江西省“十二五”期間突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃
突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的重要組成部分
，是保障應(yīng)急管理工作有效運行、促進經(jīng)濟社會平安發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)、《江西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》(以下簡稱《綱要》)、《江西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱《總體預(yù)案》)等有關(guān)規(guī)定，科學(xué)編制好“十二五”期間全省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，對加強全省應(yīng)急管理工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會和諧穩(wěn)定，建設(shè)富裕和諧秀美江西具有十分重要的意義。本規(guī)劃堅持以提高應(yīng)急能力為目標,以項目建設(shè)為抓手
，既體現(xiàn)規(guī)劃的一般共性，更注重作為專項規(guī)劃的實用性、可操作性，運用系統(tǒng)的方法，針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四類突發(fā)事件，按照預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建及應(yīng)急保障等應(yīng)急管理工作主要環(huán)節(jié)的不同要求，提出未來五年全省應(yīng)急體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)和重點項目。第一章 加強體系建設(shè)環(huán)境分析 增強規(guī)劃編制的科學(xué)性
客觀分析我省應(yīng)急體系建設(shè)環(huán)境
，深刻認識并準確把握國內(nèi)外形勢給應(yīng)急管理工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)，是合理確定“十二五”時期全省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)任務(wù)和工作目標、提高規(guī)劃編制科學(xué)性的重要前提。第一節(jié) 建設(shè)基礎(chǔ)
“十一五”期間
，我省應(yīng)急體系建設(shè)得到明顯加強，應(yīng)急管理工作實現(xiàn)較快發(fā)展，體現(xiàn)為應(yīng)急組織管理和指揮體系從無到有、應(yīng)急管理職能從分散到集中
、應(yīng)急管理方式從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理
、應(yīng)急處置手段從相對落后到較為先進、應(yīng)急工作重點從偏重處置到預(yù)防與處置并重
、應(yīng)急協(xié)調(diào)機制從單一部門應(yīng)對到跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的“六大”轉(zhuǎn)變
，應(yīng)對突發(fā)事件的能力明顯提高。
應(yīng)急預(yù)案體系基本形成
。全省各級政府
、各有關(guān)部門基本完成了各類應(yīng)急預(yù)案的制定，一些部門還對專項預(yù)案及部門預(yù)案進行了擴展和延伸
，制定了相應(yīng)的子預(yù)案或預(yù)案實施辦法
，并根據(jù)實際需要，適時對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善
。全省共制訂各級各類預(yù)案近9萬件
，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達到98%以上，形成了省
、市
、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)
、村(社區(qū))
、學(xué)校、企事業(yè)單位和重大活動等多層級
、多領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案體系
。
應(yīng)急管理體制初步成型。成立了省突發(fā)事件應(yīng)急委員會和25個省級專項應(yīng)急指揮部(委員會)
，省長擔任省應(yīng)急委員會主任，省委、省政府、省軍區(qū)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任副主任。分管副省長或省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任相應(yīng)的專項應(yīng)急指揮部總指揮。各市、縣(區(qū))均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)和辦事機構(gòu)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職人員。省應(yīng)急委員會成員單位大多確定了專門處室承擔應(yīng)急管理工作
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；拘纬闪苏鲗?dǎo)、部門聯(lián)動
、軍地結(jié)合
、社會參與的應(yīng)急管理工作格局。
應(yīng)急運行機制逐步建立
。通過相關(guān)政策法規(guī)的制定
，全省應(yīng)急管理機構(gòu)職能得到加強，部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動
、資源整合
、信息共享、監(jiān)測預(yù)警
、信息報告
、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置
、物資保障及調(diào)查評估等機制正逐步建立
。
應(yīng)急隊伍力量不斷壯大。綜合性應(yīng)急救援隊伍組建工作進展順利
，專業(yè)應(yīng)急救援隊伍
、基層應(yīng)急救援隊伍逐步壯大，應(yīng)急救援裝備及手段不斷改善
，應(yīng)急管理專家隊伍
、志愿者隊伍得到進一步強化。據(jù)不完全統(tǒng)計
，全省各類專業(yè)應(yīng)急救援隊伍390多支共3.6萬余人
、專家2300余人、應(yīng)急志愿者近50萬人
。
應(yīng)急平臺建設(shè)穩(wěn)步推進
。省政府應(yīng)急平臺一期工程建設(shè)基本完成并投入使用，二期工程可行性方案經(jīng)國務(wù)院應(yīng)急辦審查通過
，建設(shè)資金落實到位
，正抓緊組織實施。大部分設(shè)區(qū)市政府和15個省直單位的應(yīng)急平臺與省政府應(yīng)急平臺實現(xiàn)了互聯(lián)互通
。
應(yīng)急培訓(xùn)演練得到加強
。各地、各部門結(jié)合“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月
、世界環(huán)境保護日等活動
，面向社會開展預(yù)防、避險
、自救
、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護知識宣教培訓(xùn)
。采取多種形式
，對應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理工作人員
、應(yīng)急救援隊伍等進行培訓(xùn)
，適時開展了各類實戰(zhàn)性強、群眾廣泛參與的綜合演練和專業(yè)演練
。省應(yīng)急委成功舉辦了“應(yīng)急2008”江西省綜合應(yīng)急演練
，得到了國務(wù)院及國務(wù)院應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定
。
應(yīng)急物資保障能力有效提升
。建成省級救災(zāi)物資儲備倉庫共7000平方米，防汛抗旱
、水利
、林業(yè)、農(nóng)業(yè)
、糧食
、衛(wèi)生、鐵路
、交通
、安監(jiān)、公安
、消防等部門建立了相應(yīng)的應(yīng)急物資儲備庫點
，各類應(yīng)急物資裝備保障能力不斷提高。商務(wù)
、民政等部門利用市場資源和商業(yè)儲備
，建立應(yīng)急商品重點企業(yè)聯(lián)系制度，完善應(yīng)急物資投放網(wǎng)絡(luò)
，加強了應(yīng)急商品調(diào)運投放能力。
應(yīng)急處置能力明顯增強。各地
、各有關(guān)部門對突發(fā)事件重要性的認識不斷提高，應(yīng)急管理工作得到進一步加強，應(yīng)對各類突發(fā)事件能力有了明顯提升，成功應(yīng)對了2008年低溫雨雪冰凍災(zāi)害 、三鹿牌嬰幼兒奶粉事件
、2009年甲型H1N1流感事件以及2010年特大洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件，支援了2008年四川汶川特大地震抗震救災(zāi)
。
第二節(jié) 薄弱環(huán)節(jié)
我省應(yīng)急體系經(jīng)過“十一五”建設(shè)
，雖然取得一定成績，但應(yīng)急體系建設(shè)是一個涉及面廣
、投入大的復(fù)雜系統(tǒng)工程
，加之起步較晚，其建設(shè)規(guī)模及速度與形勢發(fā)展需要存在一定差距
。
應(yīng)急預(yù)案修訂不夠全面
。一些部門職能或者相關(guān)法規(guī)已變更，預(yù)案沒有及時作相應(yīng)的調(diào)整
。部分預(yù)案內(nèi)容不夠全面
，缺少防范應(yīng)對次生、衍生災(zāi)害的內(nèi)容
。有些預(yù)案本地本部門的特色體現(xiàn)不夠
，造成預(yù)案針對性和實用性不強。有些預(yù)案各部門之間職責不夠明確
，造成在應(yīng)急工作中出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象
。
應(yīng)急管理體制有待進一步健全。全省縣級以上政府及相關(guān)部門應(yīng)急管理辦事機構(gòu)
、工作機構(gòu)不同程度存在人員不足
、職責不明、辦公場所及設(shè)備缺乏
、經(jīng)費較少等問題
，在應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急處置等過程中的歸口管理權(quán)限不明確
，難以有效履行值守應(yīng)急
、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐的職能。
應(yīng)急運行機制有待進一步完善
。各地、各有關(guān)部門應(yīng)急聯(lián)動工作機制和信息共享機制不夠健全，不同程度存在部門分割、條塊分治、信息不暢、主體單一等問題。屬地管理、跨區(qū)域聯(lián)防等實際難度大。人力、物力資源整合不夠、分配不科學(xué)，造成決策遲緩、成本過高等問題。社會投融資體系建設(shè)有待進一步探索、完善。信息報送工作有待進一步加強。應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警水平有待進一步提高。一些行業(yè)尚未建立應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警體系
，已經(jīng)建立的，存在技術(shù)水平不夠高、覆蓋面不夠廣等問題。各領(lǐng)域應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警的準確率有待提高。應(yīng)急信息傳輸“最后一公里”瓶頸問題有待破解。應(yīng)急平臺體系尚未完全形成
。應(yīng)急管理綜合應(yīng)用、綜合數(shù)據(jù)庫和應(yīng)急平臺安全保障系統(tǒng)及移動應(yīng)急平臺尚未建設(shè)，部分設(shè)區(qū)市和省直部門專業(yè)應(yīng)急平臺功能亟待完善 ，縣級應(yīng)急平臺建設(shè)尚未啟動
，上下貫通
、左右聯(lián)接
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、功能完備的全省應(yīng)急平臺體系亟待健全。
應(yīng)急救援力量有待進一步加強
。綜合應(yīng)急救援隊伍人員偏少
、裝備相對落后，尤其是大型和特種專用裝備缺乏，基層應(yīng)急設(shè)施和裝備不足，現(xiàn)場處置能力尤其是第一時間生命搜救能力亟待提高，快速處置重大、特大事故能力與實戰(zhàn)需要還有一定差距。
？破招谈采w面不夠廣，特別是對學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等重要群體的宣教力度還不夠大。社會公眾的危機意識相對薄弱，參與度不夠。
應(yīng)急物資保障體系有待進一步健全。應(yīng)急物資儲備總量不足
，品種不全，應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理，存在重復(fù)建設(shè)、布局不夠合理、物資儲備效率低、物資儲備平戰(zhàn)結(jié)合機制缺失等問題。應(yīng)急物資裝備信息化管理機制還未形成，難以實現(xiàn)各類應(yīng)急物資資源共享和綜合動態(tài)管理。應(yīng)急物資緊急生產(chǎn)、采購、征用、市場調(diào)控與調(diào)運以及征用補償?shù)葯C制不夠完善。應(yīng)急危機意識有待進一步增強
。一些地方和單位對突發(fā)事件危機意識不強，對苗頭性、傾向性事件，特別是公共衛(wèi)生事件、食品藥品安全事件、群體性事件缺乏敏感性，未能及時有效把握預(yù)防、預(yù)警和先期處置的最佳時機?div id="4qifd00" class="flower right">應(yīng)急政策法規(guī)體系有待進一步健全
。與《應(yīng)對法》等國家應(yīng)急相關(guān)法律相配套的地方性法規(guī)有待制定，應(yīng)急預(yù)案管理辦法
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