2013年3月初,武漢南郊某陵園“因市民祭祖焚香引發(fā)局部山林火情”
。武警湖北總隊(duì)一支隊(duì)工化救援中隊(duì)聞警即動(dòng),快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各級(jí)指揮員沉著應(yīng)戰(zhàn)、各戰(zhàn)斗小組密切協(xié)同,經(jīng)過近一小時(shí)的頑強(qiáng)戰(zhàn)斗,官兵們安全降服“火魔”。這是記者日前在該支隊(duì)每月例行應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)看到的場(chǎng)景。談到工化救援中隊(duì)這支組建不到兩個(gè)年頭、能力生成初顯成效的專業(yè)應(yīng)急救援力量
,支隊(duì)長(zhǎng)毛維祖深有感觸:“以能為本加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),這才是根本。”面對(duì)職能任務(wù)的拓展
,該支隊(duì)黨委堅(jiān)持把應(yīng)急救援人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。他們針對(duì)訓(xùn)練課題新、任務(wù)要求高
、專業(yè)人才少的實(shí)際
,在全支隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行力量整合,以勝任崗位需求為標(biāo)準(zhǔn)
,精心挑選40余名能吃苦
、敢攻艱、善創(chuàng)新的官兵到指揮管理和專業(yè)技術(shù)崗位
,將士官配置擴(kuò)大到編制數(shù)的60%
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,充實(shí)骨干力量。
自組建至今
,該支隊(duì)先后選派干部骨干30人次參加武警總部組織的6次接裝培訓(xùn),9人次赴兄弟單位參觀見學(xué)、與會(huì)代訓(xùn),14次組織150余人次到武漢市消防支隊(duì)特勤中隊(duì)集中訓(xùn)練40余天,主動(dòng)邀請(qǐng)湖北省地震局和武漢工程大學(xué)的專家教授來隊(duì)輔導(dǎo)授課,培養(yǎng)訓(xùn)練骨干。他們以能力建設(shè)為核心,研究制定《救援人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》,建立人才信息檔案,完善規(guī)章制度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),形成梯次配備,確保齊裝滿員,隨時(shí)能遂行各類應(yīng)急救援任務(wù)。
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應(yīng)急救援
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