,一是定位于工廠、醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點(diǎn);二是定位于旅游景點(diǎn)
、交通站點(diǎn)及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)
、小型寫字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下
,具體到某個(gè)特定的點(diǎn)位時(shí)
,還需要對(duì)點(diǎn)位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析,比如是否還有同類競(jìng)品
,包括小賣鋪
、小商店及其他自助售貨機(jī)等,基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點(diǎn)位附近的可選擇性盡量少了
。
此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇
,不同的場(chǎng)景需要匹配適合的售貨機(jī),以避免浪費(fèi)
,因?yàn)椴煌愋偷氖圬洐C(jī)
,后續(xù)的使用成本與運(yùn)營(yíng)成本不同,不恰當(dāng)?shù)倪x擇會(huì)造成不必要的浪費(fèi)
。

3、商品的定價(jià)策略
正如前述所言,自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對(duì)傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢(shì)
,也就是說它的成本相對(duì)更低
,那么它所售賣的商品定價(jià)理當(dāng)能更低,其實(shí)沒這么簡(jiǎn)單
。首先由于自助售貨機(jī)的sku不多
,其整體的銷售規(guī)模不會(huì)很大,扣除日常的必要開銷(電費(fèi)
、運(yùn)營(yíng)費(fèi)等)
,能否盈利尚且未知。
因此
,在國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格
,往往價(jià)格較高,如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這種想象就很好理解了
,這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單
,但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至更低,因?yàn)槎鄶?shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價(jià)商品
,其價(jià)格的高低通常很容易被消費(fèi)者感知
,因此定個(gè)合適的價(jià)格是非常有效的獲客手段
,這個(gè)時(shí)候
,運(yùn)營(yíng)能力就顯得至關(guān)緊要了。
4、如何優(yōu)化選品?
對(duì)于自助售貨機(jī)的選品問題
,傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求,再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局
。所謂的了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求是一個(gè)較為寬泛的說法
,與真正的事實(shí)往往會(huì)存在出入,這個(gè)時(shí)候該怎么做呢?
此時(shí)就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了
,其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型
,通過對(duì)來自監(jiān)控、支付等系統(tǒng)所收集到的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
、挖掘
,可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量、人員構(gòu)成(男女比例
、不同年齡層次構(gòu)成比例)
、商品的銷量統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù),找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群
,分析出他們的購(gòu)物喜好
,進(jìn)行更加準(zhǔn)確的商品投放,需要說明的是
,這個(gè)過程是動(dòng)態(tài)的
、持續(xù)不斷地進(jìn)行,以確保商品的高流動(dòng)性
。
5、如何選擇合適的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)方式?
對(duì)于自助售貨機(jī)后期的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),不同的經(jīng)銷商會(huì)有不同的做法
,一些經(jīng)銷商更多會(huì)考慮人工成本
,將后續(xù)的進(jìn)貨、維護(hù)等工作交由銷售人員去做
,當(dāng)然前期對(duì)銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)則必不可少
,此種方式在規(guī)模較小時(shí)尚可應(yīng)對(duì),一旦點(diǎn)位規(guī)模鋪開
,對(duì)銷售人員的壓力可想而知
,因此,規(guī)模不大時(shí),此方法不失為一良策
。
一旦自助售貨機(jī)點(diǎn)位規(guī)模鋪開的話
,專門的維護(hù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則顯得十分必要,需要提及的是
,自助售貨機(jī)后臺(tái)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是必不可少的
,確保能全面掌握售貨機(jī)的實(shí)時(shí)銷售情況。
6、成本回收及盈利期多長(zhǎng)?
目前
,我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的平均壽命為5-6年左右,如果后期維護(hù)得當(dāng)
,其使用壽命會(huì)更長(zhǎng)
,因此,如想更好地盈利
,維護(hù)必不可少
,比如避免風(fēng)沙、雨淋及日曬等
,甚至可為設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)等
。
至于成本回收期,在與一專做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時(shí)其透露
,其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右
,柜子的成本在1000元左右,扣除酒店分成后的毛利率平均在50%左右
,由此大致推測(cè)出成本回報(bào)周期在8-12月之間
,這是在酒店這種相對(duì)毛利率較高的情況下。
以國(guó)內(nèi)目前無人售貨機(jī)領(lǐng)頭羊“某寶”為例
,其對(duì)外公布的日銷售額大致為80元
,毛利率為30%,設(shè)備成本大致在15000-20000元間
,其回報(bào)周期平均在20個(gè)月以上
,如果設(shè)備的成本較低的話,成本回收期則會(huì)大大縮短
,當(dāng)然
,不同的場(chǎng)景,其銷售額會(huì)有很大不同
,這實(shí)際上又是對(duì)點(diǎn)位選擇與運(yùn)營(yíng)能力的考驗(yàn)了
。
目前,國(guó)內(nèi)自助售貨機(jī)市場(chǎng)正處于增量發(fā)展階段
,市場(chǎng)的缺口很大(至少270萬臺(tái)以上的市場(chǎng)需求)
,但冒然進(jìn)入并不可取
,對(duì)上述的6個(gè)方面做到心里有數(shù)后,相信會(huì)走得更遠(yuǎn)!
關(guān)于新零售的更多交流及合作
,物聯(lián)傳媒將于2018年4月25-27日在蘇州國(guó)際博覽中心舉行為期三天的2018中國(guó)(蘇州)國(guó)際零售信息化暨無人售貨展
,主辦方將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外業(yè)界朋友一起面對(duì)面深入交流探討。展會(huì)期間
,《2018蘇州零售智能創(chuàng)新應(yīng)用大會(huì)》4月26日同期舉行
,主辦方邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)零售一線大咖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享,與您共同探討零售行業(yè)的新模式
、新趨勢(shì)
,助您更好把握零售行業(yè)稍瞬即逝的商機(jī)!另外,2018年7月31日-8月2日
,2018國(guó)際零售信息化暨無人售貨展(深圳)將在深圳會(huì)展中心召開
。
商務(wù)合作:
嚴(yán)立 15828138155(微信同號(hào))
徐剛 18627733791(微信同號(hào))
會(huì)務(wù)咨詢:
徐永紅 13266695570(微信同號(hào))

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