，因此各級(jí)單位要將專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來抓。當(dāng)前我省隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，部隊(duì)保障設(shè)施和車輛裝備得到了很大的改善，先進(jìn)裝備的不斷增加，必須要有懂技術(shù)的專業(yè)人員來管理使用，如特種消防車和特種裝備器材，無論進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)，由于操作技術(shù)要求高，一般駕駛員無法操作，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)尤為重要。一是加強(qiáng)技術(shù)人員的自我鍛煉，促進(jìn)其自學(xué)成才、崗位成才，從而帶動(dòng)熱愛本職工作的人員，提高他們自學(xué)的積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣。二是采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);利用消防與社會(huì)面接觸廣的優(yōu)勢(shì)，充分利用社會(huì)資源，采取請(qǐng)師傅現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和參加地方技術(shù)培訓(xùn)班等形式，來提高我們各類技術(shù)人員的管理使用水平。三是進(jìn)口裝備維護(hù)保養(yǎng)，僅靠消防部隊(duì)自身的技術(shù)力量是不可能做到全方位的維護(hù)保養(yǎng)，一旦出現(xiàn)故障，往往是各個(gè)生產(chǎn)廠家前來維修，有的器材可能送到國(guó)外進(jìn)行維修，周期較長(zhǎng)，有的甚至找不到維修廠家，給執(zhí)勤備戰(zhàn)帶來不利因素。建立委托管理，依托國(guó)內(nèi)消防器材生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量，在修理所成立相關(guān)的特種裝備維護(hù)保養(yǎng)部門，專門從事特種裝備培訓(xùn)、維護(hù)和保養(yǎng)，從而提高各類裝備的保障效益。

(二)實(shí)施車輛器材裝備標(biāo)識(shí)化管理