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      山西“七個一”提升消防裝備建設(shè)整體效能

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-30    來源:消防周刊
      核心提示:2012年以來
      ,山西省消防總隊積極探索建立了“七個一”工作模式
      ,有力地提升裝備建設(shè)整體效能

        2012年以來,山西省消防總隊積極探索建立了“七個一”工作模式

      ,有力地提升裝備建設(shè)整體效能。

        出臺一個建設(shè)規(guī)劃

      。堅持“立足實戰(zhàn)
      、注重質(zhì)量、提高效能
      、強化管理”的原則
      ,在基層調(diào)研
      、專家研討、征求意見
      、專題研究的基礎(chǔ)上
      ,出臺了《山西省消防部隊2012-2015年滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃》,共劃分滅火救援裝備建設(shè)
      、裝備管理
      、裝備保障體系、裝備隊伍專業(yè)化建設(shè)4個大項18個小項
      ,并分年度提出階段性目標(biāo)和任務(wù)
      ,確保通過4年努力實現(xiàn)滅火救援裝備發(fā)展從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變。

        建立一套管理流程

      。嚴(yán)格落實《公安消防部隊滅火救援裝備管理規(guī)定》
      ,探索建立了裝備規(guī)劃制定、采購
      、使用維護(hù)
      、維修、儲備
      、退役報廢
      、實力統(tǒng)計等全流程管理機制,通過一體化信息平臺裝備管理信息系統(tǒng)
      ,將采購招投標(biāo)
      、裝備配發(fā)、裝備建設(shè)基礎(chǔ)臺賬
      、裝備管理等17萬余條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入
      、及時更新,實現(xiàn)裝備器材的 “一鍵式”管理

        開展一次評估論證

      。將消防裝備評估論證工作納入年初工作計劃,從2012年11月開始組織開展消防裝備評估論證工作
      ,重點掌握各地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)狀況
      、重大危險源、消防裝備建設(shè)現(xiàn)有情況
      、城市規(guī)劃發(fā)展與消防裝備未來需求等情況
      ,通過聽取匯報、實地調(diào)研
      、座談討論等步驟
      ,形成評估論證報告,并在此基礎(chǔ)上制訂本地裝備建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃
      ,持續(xù)推進(jìn)裝備配備實戰(zhàn)化建設(shè)進(jìn)程
      。截至目前
      ,全省共有7個市完成了消防裝備評估論證工作。

        組織一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      。建立裝備管理干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制
      ,加強管裝、愛裝
      、惜裝和用裝教育
      ,完善培訓(xùn)工作長效機制,提高裝備專業(yè)管理人才和骨干的業(yè)務(wù)能力
      。從2012年起
      ,實行支隊裝備助理員預(yù)任培訓(xùn)和裝備科長晉升培訓(xùn)制度,裝備管理干部在崗培訓(xùn)每年不少于1次
      。制訂《山西省公安消防部隊執(zhí)勤中隊裝備技師管理規(guī)定》
      ,建立和完善編配、選拔
      、培訓(xùn)
      、任用、考核等機制;支隊組織裝備技師崗前培訓(xùn)
      ,總隊每年組織1次在崗培訓(xùn)
      。每年依托滅火救援指揮員培訓(xùn)班對裝備助理員、基層中隊裝備管理干部及裝備技師進(jìn)行裝備性能和使用維護(hù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn);舉辦山西省消防部隊裝備管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班
      ,加強對裝備管理系統(tǒng)10多個模塊的使用和日常維護(hù)的培訓(xùn)。

        進(jìn)行一次駐廠實習(xí)

      。從2012年開始
      ,每年組織優(yōu)秀裝備技師及部分裝備管理干部到消防裝備生產(chǎn)廠家進(jìn)行駐廠實習(xí)。2012年組織來自基層中隊的24名裝備管理骨干赴山東天河消防車輛裝備有限公司開展了為期20天的駐廠實踐培訓(xùn)
      ,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了罐類消防車的技術(shù)性能參數(shù)及維護(hù)保養(yǎng)維修方法
      。2013年組織28名優(yōu)秀裝備技師及部分裝備管理干部赴湖南省中聯(lián)重工科技股份有限公司開展為期20天的駐廠實踐培訓(xùn),重點突出舉高類消防車工作原理
      、操作要點
      、日常檢查維護(hù)要點、常見故障處理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)

        開展一項定期考核

      。建立裝備管理干部和裝備技師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核機制,并根據(jù)裝備管理干部及裝備技師人員的任職命令名單
      ,每季度組織裝備管理人員考核1次
      ,實行百分制,并及時對考核成績進(jìn)行通報
      。同時
      ,嚴(yán)格落實考核獎懲規(guī)定
      ,對于連續(xù)3次考核不合格者將取消裝備管理干部或裝備技師資格。

        進(jìn)行一項性能測試

      。將防護(hù)裝備納入專項裝備測試和實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練范疇
      ,組織試點支隊認(rèn)真開展了實用性強的車輛器材裝備性能測試,重點進(jìn)行空氣呼吸器
      、氧氣呼吸器
      、呼救器等防護(hù)裝備實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練和性能測試,并召開視頻推進(jìn)會
      ,對測試內(nèi)容
      、程序等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。截至目前
      ,全省共開展裝備作戰(zhàn)效能測試169次
      ,測試裝備3225件(套),制作測試檔案280份
      ,創(chuàng)新操法11種
      ,革新實用器材裝備4種。

       
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