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      滅火救援現(xiàn)場秩序混亂原因及對策分析

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-28    來源:中國消防在線
      核心提示:應安網(wǎng)訊:為了有效地克服滅火救援現(xiàn)場秩序混亂,避免火災撲救過程中的失誤
      ,筆者結合自己十二年從事基層一線指揮員崗位,對如何克服滅火救援現(xiàn)場秩序混亂現(xiàn)象等問題淺談一下個人研究
      、分析
      ,以供執(zhí)勤訓練中與大家共勉。
               滅火戰(zhàn)斗行動中的無序狀態(tài)即滅火救援現(xiàn)場秩序混亂對火災及時控制和成攻撲救有著直接的影響
      。作為副省級城市
      、計劃單列市的寧波今年1月至9月已發(fā)生火災4000余起,目前工業(yè)廠房(倉庫)等大型火災趨多發(fā)態(tài)勢
      。有著“甬城衛(wèi)士”光榮傳統(tǒng)的寧波消防支隊下屬在編十六個大隊
      ,在發(fā)揮“五個第一時間”、處置“急
      、難
      、險、重”的滅火救災
      、應急救援任務方面作出了突出貢獻
      。而沖鋒在一線的基層中隊官兵更可謂“南征北戰(zhàn)”,英勇善戰(zhàn)
      ,赴湯蹈火
      ,積極的發(fā)揮出了人與裝備的有機結合。為了有效地克服滅火救援現(xiàn)場秩序混亂
      ,避免火災撲救過程中的失誤
      ,筆者結合自己十二年從事基層一線指揮員崗位,對如何克服滅火救援現(xiàn)場秩序混亂現(xiàn)象等問題淺談一下個人研究
      、分析
      ,以供執(zhí)勤訓練中與大家共勉。

      、滅火救援現(xiàn)場秩序混亂現(xiàn)象的表現(xiàn)及原因

      (一)組織指揮環(huán)境及能力先天不足

      。一是養(yǎng)成環(huán)境差
      。火場指揮員的決策素質是一種經(jīng)驗的養(yǎng)成?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,F(xiàn)實工作中存在的一是戰(zhàn)訓干部動力小
      、儲時長、儲備少
      ;二是戰(zhàn)訓工作口頭重要
      ,重視不足;三是研討的戰(zhàn)例本身不夠真實
      ,干部的戰(zhàn)術指揮訓練基本是空白等現(xiàn)象
      ,造成有的指揮員,一到大火場就發(fā)懵
      ,不知從何下手
      ,決策思路不清晰。二是院校畢業(yè)生素質不高
      。“學生官”或者大學生干部的決策素質在火場中面臨著巨大的考驗
      。院校也想培養(yǎng)出合格的基層指揮員,但教學裝備
      、師資力量等有限
      ,不少指揮員在沒有“攢足”指揮經(jīng)驗之前短則兩年、長則四年時間就走上了基層中隊指揮員崗位
      ,加之崗位調整、借調
      、兼職等其他原因
      ,指揮員素質普遍不高。

      (二)越權造成多頭指揮

      ?div id="jfovm50" class="index-wrap">;饒鼍o急狀況下
      ,可以越級指揮
      。可什么是緊急狀況
      ,個別地方黨政領導或者火場指揮員就會臨大火場時不分清了,滿眼是緊急情況
      。這個作戰(zhàn)單元任務還未完成
      ,中途就被上級領導緊急安排其他任務
      。同一陣地上,這個領導讓冷卻
      ,那個領導讓滅火
      ,另一個領導讓排煙等等
      。越權造成多頭指揮
      ,分散了原來可以有的集中優(yōu)勢兵力。

      (三)增援力量調度混亂

      。一方面
      ,個別指揮員估算不清有多大到場控制力,需要多少援助力量
      ,在第一時間請援時
      ,不能一次性調集,出現(xiàn)零打碎敲的調度
      ,貽誤滅火有利戰(zhàn)機
      。另一方面增援者“添堵”,陣地易進難出
      ,當不符合統(tǒng)一部署時,轉移陣地費時費力
      ,造成兵力分散,來之無用
      ,則造成滅火力量的浪費,甚至擾亂秩序
      。個別增援中隊沒有力量編程意識
      ,單槍匹馬去增援,到陣地要供給
      ,不能迅速
      、可靠的展開戰(zhàn)斗。另外偵察
      、展開
      、進攻等環(huán)節(jié)也存在不少不規(guī)范的因素。以上所述都是積極帶來的亂
      。該干的不作為
      ,同樣也會亂,這就是消極之亂
      ,暫且不論。

      (四)作戰(zhàn)保障不到位

      。遇上大火
      ,前方作戰(zhàn)陣地頓有捉襟見肘之感。如空呼器鋼瓶充填
      ,損壞的器材現(xiàn)場搶修,對講機電池的充電更換等問題就顯露出來
      ,滅火劑
      、燃料、保暖降暑
      、飲食藥品供應
      ,拖住了戰(zhàn)斗力的后腿。

      (五)沒有撤退準備。有攻有防歷來是戰(zhàn)場基本部署結構

      。而個別指揮員從沒想到過撤退的部署。一是實際戰(zhàn)斗中需要撤退的機會不多
      ,沒有撤的準備;二是撤退的決心不敢下
      ,恐有臨陣脫逃的嫌疑
      。所以,一旦迫不得已撤退時
      ,撤得很沒有章法
      。由于事前沒有部署撤退信號、撤退途徑要求
      、集結地,導致撤不出來或撤得過于分散
      ,互相聯(lián)系不上
      ,導致不能及時組織反攻控制。

       

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