，以調(diào)動在隊(duì)隊(duì)員的工作積極性。

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、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。消防大隊(duì)要堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合，即統(tǒng)一指導(dǎo)與分類指導(dǎo)相結(jié)合，走上門指導(dǎo)與請進(jìn)門指導(dǎo)相結(jié)合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防綜合應(yīng)急救援隊(duì)的工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一總結(jié)、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一指導(dǎo)。同時(shí)，注意調(diào)查研究，區(qū)分不同情況，選擇不同典型，總結(jié)不同經(jīng)驗(yàn)，加以分類指導(dǎo)，分期分批組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，不定期深入到他們當(dāng)中實(shí)行實(shí)地傳幫帶。通過強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊(duì)的消防宣傳能力、防火監(jiān)督能力、滅火戰(zhàn)斗能力和組織指揮能力。

5、建立獎懲機(jī)制

。按照“酬勞一致”的原則，制定符合本地實(shí)際的獎懲措施，將消防綜合應(yīng)急救援隊(duì)員納入同民警、協(xié)警的優(yōu)撫序列；對于在工作中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)較大的隊(duì)員，要及時(shí)進(jìn)行獎勵，對其精神和行為給予認(rèn)可，提高其工作積極性。建立暢通的退出機(jī)制