；二是從干部心目中理想崗位來看，選擇基層中隊(duì)指揮員的只占 20 %，而愿意從事防火崗位的所占比例高達(dá)　60 %，還有20%的同志選擇其他崗位；三是從從事基層中隊(duì)指揮員時(shí)間來看，兩年經(jīng)歷以下的占50%，兩年到四年經(jīng)歷的占40%，四年以上經(jīng)歷的只占10%。

二

、滅火救援作戰(zhàn)指揮混亂的原因

滅火救援作戰(zhàn)的混亂原因有著多種表現(xiàn)，這些表現(xiàn)的形成嚴(yán)重制約滅火救援戰(zhàn)斗的順利展開

。滅火救援作戰(zhàn)指揮混亂的形成不是由單一因素造成的，往往包含多種復(fù)雜的因素，因此我們必須加以分析和研究，進(jìn)而在滅火救援作戰(zhàn)中牢牢掌握初戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)，以有效的方法創(chuàng)造有利的作戰(zhàn)條件。

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、受環(huán)境限制大，條件艱苦，現(xiàn)場情況不熟，判斷不準(zhǔn)確。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，高層建筑和地下工程的增多，高分子有機(jī)合成建筑裝修材料的應(yīng)用，使進(jìn)攻條件受到限制，加大了滅火救援作戰(zhàn)的難度，滅火救援初戰(zhàn)不能大范圍的展開，只能從有限的途徑進(jìn)行作戰(zhàn)，滅火救援難以實(shí)施，極易造成初戰(zhàn)指揮混亂。