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      北京四項(xiàng)措施鍛造現(xiàn)代化消防“鐵軍”

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-24    來(lái)源:應(yīng)安網(wǎng)
      核心提示:應(yīng)安網(wǎng)訊:今年以來(lái),北京總隊(duì)緊緊圍繞“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”和“能打仗
      、打勝仗”的工作目標(biāo),大力推進(jìn)滅火救援“初戰(zhàn)
      、攻堅(jiān)
      、機(jī)動(dòng)”三大能力建設(shè)。
       今年以來(lái)
      ,北京總隊(duì)緊緊圍繞“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”和“能打仗
      、打勝仗”的工作目標(biāo),大力推進(jìn)滅火救援“初戰(zhàn)
      、攻堅(jiān)
      、機(jī)動(dòng)”三大能力建設(shè),牢牢抓住部隊(duì)滅火救援工作方向性
      、根本性
      、全局性的重大問(wèn)題,高站位思考
      、高起點(diǎn)謀劃
      、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取
      ,著力構(gòu)建高效滅火救援攻堅(jiān)體系
      ,建強(qiáng)滅火救援攻堅(jiān)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)勤訓(xùn)練改革和滅火救援攻堅(jiān)能力新突破
      ,圓滿完成了各項(xiàng)重大政治活動(dòng)執(zhí)勤保衛(wèi)
      、社會(huì)面滅火救援和維穩(wěn)處突任務(wù),部隊(duì)綜合應(yīng)急救援能力顯著提升

      、堅(jiān)持以作戰(zhàn)規(guī)范化為牽引,夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作

      一是結(jié)合滅火救援業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

      ,對(duì)各支隊(duì)、中隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料檔案進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一
      ,督導(dǎo)各單位對(duì)本轄區(qū)滅火救援作戰(zhàn)方案
      、執(zhí)勤實(shí)力、消防水源
      、火災(zāi)統(tǒng)計(jì)等信息維護(hù)及錄入審核
      ,為滅火救援指揮調(diào)度提供基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息支撐;二是推動(dòng)總隊(duì)和支隊(duì)作戰(zhàn)指揮中心規(guī)范化建設(shè)
      ,不斷完善并固化火警調(diào)派
      、值班備勤、信息報(bào)送工作機(jī)制
      ,建立集信息傳遞
      、災(zāi)情研判、等級(jí)調(diào)派
      、決策指揮
      、現(xiàn)場(chǎng)處置于一體的實(shí)戰(zhàn)化指揮體系,提升了部隊(duì)快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力
      ;三是完善全勤指揮運(yùn)行機(jī)制
      ,實(shí)現(xiàn)了指揮調(diào)度流程精細(xì)化、命令精確化
      、層級(jí)精干化
      ,將指揮員團(tuán)隊(duì)和滅火、搶險(xiǎn)
      、舉高
      、防化、供水
      、保障等6類戰(zhàn)斗車(chē)輛作戰(zhàn)模塊打造成扁平化結(jié)構(gòu),確保了調(diào)度
      、出動(dòng)
      、作戰(zhàn)、保障等各級(jí)指揮流程的順暢

      、堅(jiān)持以提升滅火救援攻堅(jiān)能力為目標(biāo)
      ,強(qiáng)化六熟悉和實(shí)戰(zhàn)演練

      一是開(kāi)展以“實(shí)戰(zhàn)班組”為單元的“六熟悉”工作制度

      ,有效結(jié)合建筑消防設(shè)施和車(chē)輛裝備測(cè)試,按照“五定”原則和“六個(gè)一”的工作要求
      ,開(kāi)展對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位
      、人員密集場(chǎng)所、消防水源薄弱地區(qū)
      、地標(biāo)性建筑
      、商市場(chǎng)的拉網(wǎng)式熟悉調(diào)研;二是按照最大
      、最難、最復(fù)雜
      、最不利原則分類制定滅火救援預(yù)案,制定參戰(zhàn)人員和車(chē)輛裝備戰(zhàn)斗編成
      ,及時(shí)錄入系統(tǒng),建立滅火救援?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)
      ,全面提升信息化條件下指揮調(diào)度和滅火救援能力
      ;三是把實(shí)戰(zhàn)最管用的綱外內(nèi)容“補(bǔ)”進(jìn)來(lái),開(kāi)展多層面
      、多形式
      、多時(shí)段的無(wú)預(yù)案演練、六熟悉演練
      、裝備測(cè)試演練
      ,結(jié)合高層、地下
      、石化
      、商市場(chǎng)、地鐵
      、山岳
      、水域等類型災(zāi)害開(kāi)展定期演練,增加與災(zāi)害事故特點(diǎn)要求相適應(yīng)的訓(xùn)練內(nèi)容
      ,提高部隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)典型災(zāi)害事故的攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力

      三、堅(jiān)持以鑄造全能型消防鐵軍為推手

      ,深化執(zhí)勤訓(xùn)練改革成效

      一是堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)

      ,構(gòu)建“訓(xùn)練
      、學(xué)習(xí)、考評(píng)
      、實(shí)戰(zhàn)”四位一體練兵模式
      ,以全員普訓(xùn)、崗位培訓(xùn)
      、基地輪訓(xùn)
      、尖兵精訓(xùn)推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)向深入開(kāi)展,并建立業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日制度
      、編發(fā)實(shí)用性教材
      、開(kāi)設(shè)戰(zhàn)訓(xùn)大講堂和推行“辯論式”戰(zhàn)評(píng),創(chuàng)造部隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍
      ;二是建立層級(jí)負(fù)責(zé)
      、定向考核、標(biāo)準(zhǔn)量化的戰(zhàn)訓(xùn)考評(píng)體系
      ,推行執(zhí)勤崗位等級(jí)達(dá)標(biāo)制度和執(zhí)勤中隊(duì)干部指揮能力年度考評(píng)的考核模式
      ,將練兵成效與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉銜等掛鉤
      ,促進(jìn)部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練水平全面提升
      ;三是推行執(zhí)勤訓(xùn)練和熟悉演練工作的動(dòng)態(tài)管理,將執(zhí)勤訓(xùn)練日常督查
      、專項(xiàng)檢查
      、隨機(jī)抽考等內(nèi)容納入管理范疇,加大督查考核工作力度
      ,對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作實(shí)行全程管理
      、系統(tǒng)評(píng)估。創(chuàng)建防火
      、滅火信息共享平臺(tái)
      ,建立“防消聯(lián)勤”長(zhǎng)效機(jī)制;四是以推進(jìn)總隊(duì)
      、戰(zhàn)區(qū)
      、支隊(duì)、中隊(duì)自主化
      、全員化練兵為目標(biāo)
      ,突出官兵體能、技能
      、智能和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)等科目設(shè)置開(kāi)展大比武
      、大競(jìng)賽活動(dòng)
      ,形成“總隊(duì)有比武、戰(zhàn)區(qū)有競(jìng)賽
      、支隊(duì)有對(duì)抗
      、中隊(duì)有比賽”的良好氛圍,全面檢驗(yàn)練兵成果

      、堅(jiān)持以構(gòu)筑綜合應(yīng)急救援體系為落腳點(diǎn),打造滅火救援攻堅(jiān)能力

      一是針對(duì)當(dāng)前典型災(zāi)害事故處置難點(diǎn)

      ,專題研究建筑物外保溫材料、化學(xué)偵檢技術(shù)
      、消防員個(gè)人防護(hù)系統(tǒng)
      、典型火災(zāi)事故等8項(xiàng)課題,并以科技強(qiáng)警為先導(dǎo)
      ,大力開(kāi)展滅火救援實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)
      ,組織各支隊(duì)研發(fā)器材裝備33件、創(chuàng)新訓(xùn)練操法14個(gè)
      ,出臺(tái)《滅火救援十項(xiàng)剛性措施》
      ,研究“平戰(zhàn)結(jié)合”提高基層中隊(duì)的初戰(zhàn)控制和攻堅(jiān)打贏能力;二是對(duì)照《公安消防部隊(duì)鐵軍中隊(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
      ,配齊配強(qiáng)人員、裝備
      ,強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練
      ,完成總隊(duì)所轄50%的執(zhí)勤中隊(duì)星級(jí)鐵軍中隊(duì)建設(shè),開(kāi)展15個(gè)二星級(jí)和52個(gè)一星級(jí)鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建評(píng)定和三星級(jí)鐵軍中隊(duì)初評(píng)工作
      ,組織108個(gè)攻堅(jiān)組432名攻堅(jiān)隊(duì)員順利完成了120天的集中培訓(xùn)和18個(gè)支隊(duì)的基地輪訓(xùn)
      ,攻堅(jiān)力量逐步夯實(shí)壯大;三是以特勤支隊(duì)建設(shè)為切入點(diǎn)
      ,以現(xiàn)有鐵軍中隊(duì)
      、攻堅(jiān)突擊隊(duì)、專業(yè)救援隊(duì)
      、供水中隊(duì)“四把尖刀”為基礎(chǔ)
      ,創(chuàng)新管理機(jī)制,固化作戰(zhàn)編成
      ,探索攻堅(jiān)力量調(diào)度集結(jié)
      、集中組訓(xùn)、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法新模式
      ,配備專屬
      、管用的“拳頭”裝備
      ,強(qiáng)化特殊環(huán)境下的應(yīng)急處突綜合演練,推進(jìn)綜合應(yīng)急救援隊(duì)力量
      、應(yīng)急指揮及勤務(wù)保障體系建設(shè)
      ;著力提升高層、地下
      、石化
      、地震、山岳
      、水域
      、軌道、特搜
      、航空9支應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化水平
      ,為成功處置現(xiàn)代化社會(huì)環(huán)境下的特殊災(zāi)害事故奠定基礎(chǔ)。

      功崇惟志

      、業(yè)廣惟勤
      。一年來(lái),在總隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
      ,作戰(zhàn)訓(xùn)練工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步
      ,但隨著首都北京現(xiàn)代化大都市的迅速發(fā)展,各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)致災(zāi)因素隨之凸顯
      ,首都消防部隊(duì)作為滅火搶險(xiǎn)救援主力軍任務(wù)仍然艱巨
      ,責(zé)任依然重大。我們必將勇敢面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)
      ,始終滿懷堅(jiān)強(qiáng)的信念和堅(jiān)定的決心
      ,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性
      ,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)
      ,上下一心、銳意進(jìn)取
      ,為服務(wù)北京中國(guó)特色世界城市建設(shè)
      ,為打造最安全世界城市,為維護(hù)首都和諧穩(wěn)定
      ,作出新的更大的貢獻(xiàn)
      。 北京總隊(duì)司令部 蔡路

       
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