裝備精細化管理的定義
精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念 目前裝備精細化管理存在的問題 近年來 （一）消防裝備配備結(jié)構(gòu)不合理 一是搶險救援消防車配備嚴重不足。列如：開遠大隊現(xiàn)有2個中隊，僅配備2輛專業(yè)搶險救援消防車，中隊缺乏綜合搶險救援能力。二是舉高救援消防車配備不足 （二）消防裝備維護保養(yǎng)不到位 長期以來 （三）消防裝備人才不充足 裝備的性能的體現(xiàn)在于人員操作的熟練程度，目前，按照《城市消防站建設(shè)標準》，基層中隊的配備的器材品種越來越多，機械化、自動化水平也越來越高，而基層中隊普遍缺乏可以使用維護裝備器材的人員，這成為制約裝備使用的一大瓶頸，雖然這兩年裝備技師的培訓(xùn)工作方興未艾，但是遠遠滿足不了裝備使用保養(yǎng)的需要，加之基層人員流動性比較大，對于器材不免造成了人為的浪費。 裝備精細化建設(shè)的優(yōu)化途徑 針對目前裝備建設(shè)管理存在的問題，要想實現(xiàn)裝備的精細化管理，要做好裝備建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)籌工作、器材使用保養(yǎng)工作以及裝備人才培訓(xùn)的工作。 （一）健全消防裝備配備結(jié)構(gòu) 一是每個執(zhí)勤中隊至少應(yīng)配備1輛大功率多功能城市主戰(zhàn)消防車、1輛重型水罐消防車或泡沫消防車 （二）完善消防裝備使用維護鏈條 首先要提高認識，增強意識，使得全體官兵對裝備的維護有深刻認識，要形成長效機制，通過完善裝備管理系統(tǒng)，大隊級單位應(yīng)裝備的購入時間、價格、廠家、型號、性能參數(shù)、售后服務(wù)、使用年限、壽命、保養(yǎng)返修期限、更換組件 （三）加強裝備人才建設(shè)能力 裝備技師等級培訓(xùn)機制為培養(yǎng)裝備方面的人才提供了很好的平臺，而為了保證充分發(fā)揮裝備效能，除加強裝備管理和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)外，還可通過對配備的裝備器材進行綜合訓(xùn)練，加強對消防部隊執(zhí)勤器材裝備技術(shù)性能的掌握，實現(xiàn)人員和裝備有機結(jié)合，真正發(fā)揮裝備的整體效能，體現(xiàn)“練為戰(zhàn)”的訓(xùn)練指導(dǎo)思想，提高實際綜合技術(shù)應(yīng)用能力，適用火場的需要。為此消防部隊必須加強對裝備器材的應(yīng)用訓(xùn)練，以提高部隊戰(zhàn)斗力，對器材訓(xùn)練，經(jīng)過一段時間基本上能實現(xiàn)人與裝備的結(jié)合。此外，還應(yīng)加強車輛維修人員的建設(shè)。可以把大隊車輛維修所的人員輸入地方維修廠進行短期實踐，實踐后再由各廠商委派的工程師手把手教導(dǎo)，最后用老兵帶新兵的傳幫帶發(fā)展下去。以解決地方上修車費用大 網(wǎng)站首頁
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