且不說軍警
、冶金
、消防、特種作業(yè)等特殊人群對于個體防護裝備的硬性需要
,單就普通消費群體而言
,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學水平的提高,人們對于個人身心安全的重視程度也日益加深
。單從戶外用品的熱銷
,便可見個體防護裝備需求量的破竹之勢。
就在整個行業(yè)鉚足干勁前行的時候
就在整個行業(yè)鉚足干勁前行的時候
,是以量大取勝還是以品牌提高附加值稱雄著實給多數(shù)企業(yè)出了道選擇題
。做大和做精本身并不矛盾,做大不是盲目求量和擴展品種
,做精不是產(chǎn)品單一走入死胡同
。其實,個體防護裝備的許多領(lǐng)域都還缺乏專門的生產(chǎn)企業(yè)
,企業(yè)大可不必扎堆“取暖”
。企業(yè)需要的是全盤了解“個體防護裝備”的概念和分類,明確自身優(yōu)勢放寬視野,在出精品樹品牌的指導下,尋求精品的多元化發(fā)展。
權(quán)威聲音
追大量還是逐精品一直是企業(yè)兩難的選擇,如何更好地平衡這兩者的關(guān)系?
目前我國在個體防護裝備專業(yè)化生產(chǎn)上處于何種階段?
專業(yè)化研發(fā)對于企業(yè)和行業(yè)的影響各有哪些?
進行專業(yè)化設(shè)計研發(fā)需要企業(yè)具備哪些條件?
總后勤部軍需裝備研究所博士高級工程師施楣梧
目前,我國的防護服專業(yè)化生產(chǎn)尚處于剛剛起步階段。國內(nèi)企業(yè)有意識的覺醒,也認識到了社會需求,但沒有品牌、少有標準、產(chǎn)品性能與價格也難以兼顧。好的產(chǎn)品太貴,一般用戶很難接受;差的基本上形同虛設(shè),例如一些景區(qū)的水上救生衣。
專業(yè)化的產(chǎn)品是技術(shù)含量較高
權(quán)威聲音
追大量還是逐精品一直是企業(yè)兩難的選擇,如何更好地平衡這兩者的關(guān)系?
目前我國在個體防護裝備專業(yè)化生產(chǎn)上處于何種階段?
專業(yè)化研發(fā)對于企業(yè)和行業(yè)的影響各有哪些?
進行專業(yè)化設(shè)計研發(fā)需要企業(yè)具備哪些條件?
總后勤部軍需裝備研究所博士高級工程師施楣梧
目前,我國的防護服專業(yè)化生產(chǎn)尚處于剛剛起步階段。國內(nèi)企業(yè)有意識的覺醒,也認識到了社會需求,但沒有品牌、少有標準、產(chǎn)品性能與價格也難以兼顧。好的產(chǎn)品太貴,一般用戶很難接受;差的基本上形同虛設(shè),例如一些景區(qū)的水上救生衣。
專業(yè)化的產(chǎn)品是技術(shù)含量較高
、國際標準較嚴、市場細分化的產(chǎn)品。所以需要企業(yè)擁有技術(shù)人才
、資金實力和長期發(fā)展的思想準備
。
目前,國內(nèi)企業(yè)在“做大”上有點畸形發(fā)展
目前,國內(nèi)企業(yè)在“做大”上有點畸形發(fā)展
,明知產(chǎn)能過剩
、低水平重復,但還在朝這一方向發(fā)展
,這是由體制上的缺陷造成的
,會隨著社會的發(fā)展慢慢改變。企業(yè)必須做精
,才能發(fā)展
。這個做精,一定意義上就是講專業(yè)化發(fā)展
、細分市場、提高產(chǎn)品附加值、提升品牌戰(zhàn)略。只要有一樣好的效益,為什么一定要做很大的量呢?
專業(yè)化的研發(fā)本身就避免了低水平同質(zhì)競爭,為防止利潤滑坡創(chuàng)造力基本條件,對企業(yè)而言,專業(yè)化研發(fā)避免無序競爭和只打價格戰(zhàn),就會使其產(chǎn)品產(chǎn)生不可替代性,就會產(chǎn)生高效益,促使企業(yè)形成良性循環(huán);對行業(yè)乃至社會而言,出精品,有高的生產(chǎn)效益,就會積淀出工程技術(shù)方法和科學理論。
武警后勤裝備研究所工程師鄢友娟
要更好地進行產(chǎn)品的專業(yè)化設(shè)計研發(fā),首先,企業(yè)的管理人員需要有高瞻遠矚的謀略,積極調(diào)研市場,尋找切合自身實際的防護產(chǎn)品項目。其次,要有一支有專業(yè)基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗、善于鉆研的科研隊伍。再次要注重市場開拓,尤其是加強與行業(yè)主管部門的溝通和信息交流。最后積極加入產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的聯(lián)盟,整合信息、研發(fā)、生產(chǎn)和市場資源,可以彌補企業(yè)自身的薄弱環(huán)節(jié)。
其實,做大和做精并不矛盾。首先是企業(yè)在自己的強勢領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢,保持產(chǎn)值和利潤,同時根據(jù)自己企業(yè)文化和設(shè)備特點
專業(yè)化的研發(fā)本身就避免了低水平同質(zhì)競爭,為防止利潤滑坡創(chuàng)造力基本條件,對企業(yè)而言,專業(yè)化研發(fā)避免無序競爭和只打價格戰(zhàn),就會使其產(chǎn)品產(chǎn)生不可替代性,就會產(chǎn)生高效益,促使企業(yè)形成良性循環(huán);對行業(yè)乃至社會而言,出精品,有高的生產(chǎn)效益,就會積淀出工程技術(shù)方法和科學理論。
武警后勤裝備研究所工程師鄢友娟
要更好地進行產(chǎn)品的專業(yè)化設(shè)計研發(fā),首先,企業(yè)的管理人員需要有高瞻遠矚的謀略,積極調(diào)研市場,尋找切合自身實際的防護產(chǎn)品項目。其次,要有一支有專業(yè)基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗、善于鉆研的科研隊伍。再次要注重市場開拓,尤其是加強與行業(yè)主管部門的溝通和信息交流。最后積極加入產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的聯(lián)盟,整合信息、研發(fā)、生產(chǎn)和市場資源,可以彌補企業(yè)自身的薄弱環(huán)節(jié)。
其實,做大和做精并不矛盾。首先是企業(yè)在自己的強勢領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢,保持產(chǎn)值和利潤,同時根據(jù)自己企業(yè)文化和設(shè)備特點
,定位研發(fā)的方向,確定投入的份額
,培育一個防護產(chǎn)品和市場要有耐心
,有投入。
防護產(chǎn)品一定要走專業(yè)化研發(fā)道路才能長足發(fā)展,也會促進紡織行業(yè)的良性發(fā)展。其研發(fā)的領(lǐng)頭人一定是對需求、對市場、對行業(yè)、對技術(shù)非常熟悉的專業(yè)人士。企業(yè)要在研發(fā)中起到主導作用,積極開拓市場,合理投入資金,加強信息交流,勇于創(chuàng)新。未來中國紡織防護品市場一定是有紡織新技術(shù)大量融入的市場,是一個商業(yè)附加值最高的市場。
中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會特種紡織品分會會長陳旭煒
進行專業(yè)化設(shè)計研發(fā)需要企業(yè)具備:
人才隊伍,設(shè)計研發(fā)人員首先要對纖維材料的性能有較深的認識和了解,對使用對象和使用環(huán)境有較多的研究和探索,同時對現(xiàn)階段國情及有關(guān)安防法規(guī)與政策也要有較深的理解,當然還要在尊重科學規(guī)律的前提下勇于創(chuàng)新。
重視情報信息搜集與研究工作,包括及時、深入了解纖維材料革新?lián)Q代和市場需求的專業(yè)演變。
要有相應(yīng)合理的投入,防護服專業(yè)化設(shè)計研發(fā)及生產(chǎn)不能急功近利,更不能違背科學規(guī)律單純追求低成本,在設(shè)計研發(fā)的軟硬件和生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)材料上都應(yīng)有合理且具有一定規(guī)模的投入。
是要有科學合理的規(guī)劃(特別是中長期規(guī)劃)和盡可能爭取到有關(guān)部門的政策支持與扶植。
就專業(yè)而言,要想創(chuàng)建自己的品牌,必須要做精品。就規(guī)模而言,做大才能更好地創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。從根本上說兩者兼顧有一定的難處
防護產(chǎn)品一定要走專業(yè)化研發(fā)道路才能長足發(fā)展,也會促進紡織行業(yè)的良性發(fā)展。其研發(fā)的領(lǐng)頭人一定是對需求、對市場、對行業(yè)、對技術(shù)非常熟悉的專業(yè)人士。企業(yè)要在研發(fā)中起到主導作用,積極開拓市場,合理投入資金,加強信息交流,勇于創(chuàng)新。未來中國紡織防護品市場一定是有紡織新技術(shù)大量融入的市場,是一個商業(yè)附加值最高的市場。
中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會特種紡織品分會會長陳旭煒
進行專業(yè)化設(shè)計研發(fā)需要企業(yè)具備:
人才隊伍,設(shè)計研發(fā)人員首先要對纖維材料的性能有較深的認識和了解,對使用對象和使用環(huán)境有較多的研究和探索,同時對現(xiàn)階段國情及有關(guān)安防法規(guī)與政策也要有較深的理解,當然還要在尊重科學規(guī)律的前提下勇于創(chuàng)新。
重視情報信息搜集與研究工作,包括及時、深入了解纖維材料革新?lián)Q代和市場需求的專業(yè)演變。
要有相應(yīng)合理的投入,防護服專業(yè)化設(shè)計研發(fā)及生產(chǎn)不能急功近利,更不能違背科學規(guī)律單純追求低成本,在設(shè)計研發(fā)的軟硬件和生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)材料上都應(yīng)有合理且具有一定規(guī)模的投入。
是要有科學合理的規(guī)劃(特別是中長期規(guī)劃)和盡可能爭取到有關(guān)部門的政策支持與扶植。
就專業(yè)而言,要想創(chuàng)建自己的品牌,必須要做精品。就規(guī)模而言,做大才能更好地創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。從根本上說兩者兼顧有一定的難處
,但并不矛盾
,國內(nèi)其他行業(yè)就有類似的企業(yè),如海爾電器
。
專業(yè)化研發(fā)首先取決于成功與否
專業(yè)化研發(fā)首先取決于成功與否
。成功的專業(yè)化研發(fā)對任何企業(yè)來說都是抓住了生命線,這不但能為企業(yè)帶來豐厚的利潤
,且可提高企業(yè)自身的知名度
,就是說經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
對行業(yè)而言
對行業(yè)而言
,成功的專業(yè)化研發(fā)不但體現(xiàn)在兩個效益上
,更重要的是一方面體現(xiàn)了行業(yè)的科技進步,另一方面體現(xiàn)了行業(yè)對我國國民經(jīng)濟的貢獻
,同時也能促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技進步
,意義十分重大。
企業(yè)坦言
做精品是基礎(chǔ)&東方不亮西方亮
際華集團股份有限公司上海特種鞋靴分公司總經(jīng)理吳軍節(jié)
專注于一件事
企業(yè)坦言
做精品是基礎(chǔ)&東方不亮西方亮
際華集團股份有限公司上海特種鞋靴分公司總經(jīng)理吳軍節(jié)
專注于一件事
,做好一件事并不容易
。做鞋靴說簡單也簡單,說難也的確復雜
,如果想做品質(zhì)優(yōu)良的鞋確實很難
。要針對人們不同的腳型,選擇舒適的天然材料
,運用成熟的科技手段增加鞋靴功能性
,是件很費精力的事。如何平衡選材與功能性的關(guān)系需要我們的科研人員不斷實踐
。
如果把專業(yè)化做好
如果把專業(yè)化做好
,找對方向,企業(yè)的路一樣可以越走越寬。把軍用產(chǎn)品逐步民用化是我們下一步的目標,其中涉及如何降低成本、如何將改進的軍用技術(shù)民用化等研發(fā)課題。
陜西元豐紡織技術(shù)研究有限公司董事長傅恩福
元豐的發(fā)展圍繞個體安全防護面料以精為主,逐步健全產(chǎn)品系列,追求“精而全”而不是“大而全”。專業(yè)化研發(fā)目標明確、反應(yīng)快速高效,有助于企業(yè)在某一領(lǐng)域建立核心競爭力優(yōu)勢
陜西元豐紡織技術(shù)研究有限公司董事長傅恩福
元豐的發(fā)展圍繞個體安全防護面料以精為主,逐步健全產(chǎn)品系列,追求“精而全”而不是“大而全”。專業(yè)化研發(fā)目標明確、反應(yīng)快速高效,有助于企業(yè)在某一領(lǐng)域建立核心競爭力優(yōu)勢
,但存在不易調(diào)整方向
、抵御風險能力弱、市場容量縮小等風險
。安全防護用紡織品具有廣闊的前景
,堅持專業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新,對企業(yè)的發(fā)展
、行業(yè)的進步均起到重要的促進作用
。
一是要把握和引導市場需求,在專業(yè)化的道路上擴大市場容量
一是要把握和引導市場需求,在專業(yè)化的道路上擴大市場容量
。二是要重視技術(shù)研究
,為專業(yè)化研發(fā)和生產(chǎn)夯實技術(shù)基礎(chǔ)。三是要加強新產(chǎn)品開發(fā)
,拓寬和健全產(chǎn)品體系
,保持產(chǎn)品的生命力。
西湖科技有限公司總經(jīng)理段勝偉
作為專業(yè)性較強的阻燃防護紡織品
西湖科技有限公司總經(jīng)理段勝偉
作為專業(yè)性較強的阻燃防護紡織品
,我們希望在做精的基礎(chǔ)上再考慮全面發(fā)展
。專業(yè)研發(fā)對于企業(yè)來說需要更多的成本投入和調(diào)研市場的精力,但單一的產(chǎn)品未必會立即為企業(yè)帶來效益
。在一定程度上
,我認為企業(yè)做精和做大并不矛盾,但做精應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
。
上海聚先新材料科技有限公司營銷副總監(jiān)周欣
用酰綸生產(chǎn)耐高溫
上海聚先新材料科技有限公司營銷副總監(jiān)周欣
用酰綸生產(chǎn)耐高溫
、阻燃、高強度防護織物是公司的先導戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
,現(xiàn)已逐步擴展到公司具有競爭優(yōu)勢和其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域
。
是否進行專業(yè)細分化產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)該基于公司的整體戰(zhàn)略,以市場為導向
是否進行專業(yè)細分化產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)該基于公司的整體戰(zhàn)略,以市場為導向
,適合企業(yè)的才是最好的
。企業(yè)在做大和做精的選擇上應(yīng)該不矛盾,要根據(jù)公司自身的情況
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、所處的發(fā)展階段而定
。
新鄉(xiāng)白鷺化纖集團技術(shù)中心副主任教授級高級工程師謝躍亭
一個企業(yè)的發(fā)展必須要從多角度考慮,從精細化做起
新鄉(xiāng)白鷺化纖集團技術(shù)中心副主任教授級高級工程師謝躍亭
一個企業(yè)的發(fā)展必須要從多角度考慮,從精細化做起
,牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線這個主題
,加大研發(fā)投入
,適時推出升級產(chǎn)品,而不是單純的貪多
[ 行業(yè)資訊搜索 ]
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,造成企業(yè)難以消化困難
,進而導致企業(yè)資金鏈產(chǎn)生危機。
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