(二)遇事冷靜、處理果斷
事故救援現(xiàn)場
，指揮者應(yīng)始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真研究現(xiàn)場事故發(fā)展情況以及專家建議
，及時下達(dá)作戰(zhàn)命令?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)場狀況出現(xiàn)重大變化，指揮者應(yīng)在保護(hù)人員為主的原則下
，及時采取措施
，控制事態(tài)發(fā)展，避免出現(xiàn)混亂場面
，使救援行動陷于癱瘓
。
(三)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力
現(xiàn)場專業(yè)救援隊伍指揮者
，應(yīng)能根據(jù)現(xiàn)場情況以及總指揮下達(dá)的命令
，協(xié)調(diào)組織好自身的救援力量，積極開展事故救援或協(xié)助其他救援隊伍進(jìn)行救援
。
對于救援行動中的總指揮
，除應(yīng)具有以上相應(yīng)的素質(zhì)外，還應(yīng)從全局出發(fā)
，指揮整個救援行動
。因此，總指揮應(yīng)具有較強(qiáng)的全局觀念
，能從大局出發(fā)
，統(tǒng)一調(diào)度、指揮各個專業(yè)救援隊伍
，使救援行動有效
、有序地進(jìn)行。一般來說
，重特大事故救援行動因牽扯涉部門較多
，其總指揮由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;一般事故的救援由相應(yīng)企業(yè)或其主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
四
、指揮中應(yīng)注意的幾個問題
(一)切忌盲目冒進(jìn)
。救援現(xiàn)場時間就是生命，指揮者往往會在沒有充分準(zhǔn)備的條件下下達(dá)救援命令，這種情況可能會造成更大的人身傷亡
，影響救援效果
，甚至使救援行動陷于癱瘓。因此
，指揮命令應(yīng)建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上
，切忌盲目冒進(jìn)。
(二)撤退命令一定要及時下達(dá)
。如預(yù)測現(xiàn)場情況將發(fā)生重大變化或事故將進(jìn)一步擴(kuò)大時
，總指揮應(yīng)果斷下達(dá)撤退使命，給救援人員足夠的撤退時間
，減少無謂的人員傷亡
。
(三)及時準(zhǔn)確上報事故救援進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，以便總指揮部指揮?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)場救援指揮
，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況向總指揮匯報，總指揮應(yīng)根據(jù)匯報情況
，會同相關(guān)專家
，認(rèn)真研究現(xiàn)場情況，預(yù)測事故發(fā)展趨勢
，及時作出戰(zhàn)術(shù)安排
。
(四)專業(yè)救援隊伍指揮應(yīng)穩(wěn)定作戰(zhàn)人員心態(tài)，消除其緊張情緒
，阻止隊員因緊張情緒而產(chǎn)生的盲目蠻干
。
(五)指揮人員應(yīng)積極參加學(xué)習(xí)，提高指揮能力
。在日常的事故救援演練中
，應(yīng)專門有針對指揮人員的演練，以提高指揮人員的指揮能力
，提高事故救援效果
。
五、現(xiàn)場指揮的基本程序
事故救援現(xiàn)場復(fù)雜多變
，但一般指揮應(yīng)按照下列程序展開工作
。
(一)現(xiàn)場分析災(zāi)情(包括征求專家意見)
總指揮組織相關(guān)專業(yè)人員、專家
，根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害情況
，綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境
、設(shè)備環(huán)境
、設(shè)備狀況
、物料狀況等因素，分析現(xiàn)場事故危害程度
。
(二)預(yù)測事故發(fā)展趨勢
，確定初步事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對策
總指揮組織相關(guān)人員研究預(yù)測事故可能的發(fā)展趨勢
、危害范圍
、危害程度，結(jié)合現(xiàn)場救援力量
，確定初步事故救援方案
，并預(yù)測可能出現(xiàn)的意外情況，制定意外狀況的應(yīng)急對策
。
(三)確定各救援隊伍的任務(wù)
、目標(biāo)，并下達(dá)至各專業(yè)救援隊伍
根據(jù)初步事故救援方案
