。接到應(yīng)急采購任務(wù)后，采購部門領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，全面動員，著力解決應(yīng)急決策難、人員配置難、設(shè)備調(diào)配難、協(xié)調(diào)溝通難等問題。

第二

，克服應(yīng)急采購中的非健康心理。一是逃避心理，即在應(yīng)急采購中，自身利益與應(yīng)急采購工作發(fā)生沖突時，采取躲避逃脫應(yīng)急采購工作的心理現(xiàn)象，這對應(yīng)急工作產(chǎn)生危害巨大。二是麻痹心理：“不怕有問題，就怕沒發(fā)現(xiàn)!”在工作中最不顯眼的地方往往是最容易出問題的地方，如應(yīng)急采購中供應(yīng)商沒有在約定時間出現(xiàn)在開評標(biāo)現(xiàn)場，對此應(yīng)作出應(yīng)對措施。三是僥幸心理：如做采購需求時遺漏一項重要的參數(shù)指標(biāo)，自己已經(jīng)知道，但又不敢說，以為評審專家會知曉，結(jié)果導(dǎo)致采購失敗。三是恐懼心理。應(yīng)急采購一般要采得快、應(yīng)得急，而且規(guī)模大、資金量大，時常令一些政府采購人員望而生畏。但只要抱成團，便沒有完成不了的任務(wù)。四是自大心理，一些采購人員自認(rèn)為是做政府采購有些年頭了，不尊重他人的意見和建議，這是很不健康的心理。

第三，信息發(fā)布要及時

、準(zhǔn)確。要在應(yīng)急采購的第一時間，把應(yīng)急采購的相關(guān)信息在政府采購的法定媒體及時、準(zhǔn)確地公布出去。雖然應(yīng)急采購有其快速、特定等特點，但依然不可忽視政府采購的基本原則，要懂得“透明度決定公信度、話語權(quán)決定主動權(quán)、傳播力決定影響力”的道理，通過應(yīng)急采購提升采購部門公信力。

第四

，及時做好應(yīng)急采購項目的執(zhí)行情況總結(jié)和經(jīng)驗評估。每個應(yīng)急項目雖內(nèi)容不同，但采購的規(guī)律應(yīng)該是一致的。因此，總結(jié)和把握應(yīng)急采購中的工作規(guī)律，對于進一步做好應(yīng)急采購項目大有裨益。同時，對于好的工作經(jīng)驗要加強正面宣傳，不可“一言不發(fā)”。