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      基層應(yīng)急預(yù)案建設(shè)困惑與思考

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-01-21    來源:中國應(yīng)急管理
      核心提示:趨于完善科學(xué)的基層預(yù)案體系為妥善處置各類突發(fā)公共事件提供了抓手和保障
      ,為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定大局,促進(jìn)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了重要作用

        基層應(yīng)急預(yù)案建設(shè)必須強(qiáng)化“九大支撐”

      甘肅是一個(gè)幅員遼闊

      、地理環(huán)境多樣的省份。脆弱的生態(tài)環(huán)境
      、復(fù)雜多樣的地形和氣候
      ,構(gòu)成了甘肅誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、地震災(zāi)害
      、氣象災(zāi)害
      、道路交通事故等的主要因素。豐富的礦藏資源成為甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)器的同時(shí)
      ,也衍生了礦難
      、礦權(quán)糾紛等突發(fā)事件隱患。多民族聚居給甘肅的民族事業(yè)發(fā)展帶來欣欣向榮的同時(shí)
      ,也給加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)做好民族宗教工作帶來不小的壓力
      。甘肅河西地區(qū)靠近騰格里沙漠和巴丹吉林沙漠,沙塵暴的肆虐司空見慣
      ,應(yīng)對(duì)沙坐天氣侵害幾乎成了經(jīng)常性的工作
      。甘肅特定的自然社會(huì)條件,給應(yīng)急管理工作帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)
      。如何科學(xué)有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件
      ,歷來是甘肅各級(jí)黨委、政府尤其是基層組織十分關(guān)注
      、特別重視的一項(xiàng)工作
      。近年來,在省委
      、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下
      ,甘肅各基層組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央
      、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
      ,強(qiáng)化工作措施
      ,大力推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),著力強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的編制
      、修訂
      、審查、評(píng)估
      、管理應(yīng)用等工作
      ,初步形成了以市級(jí)總體預(yù)案為龍頭、專項(xiàng)預(yù)案為主體
      、縣級(jí)預(yù)案為抓手
      、鄉(xiāng)級(jí)預(yù)案為依托,村(社區(qū))
      、企事業(yè)單位預(yù)案為基礎(chǔ)的四級(jí)預(yù)案體系
      。趨于完善科學(xué)的基層預(yù)案體系為妥善處置各類突發(fā)公共事件提供了抓手和保障,為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定大局
      ,促進(jìn)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了重要作用

      一、實(shí)踐中的收獲

      1.部署推動(dòng)

      。2004年
      ,“甘肅省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》印發(fā)后,甘肅省政府辦公廳召開專題會(huì)議
      ,對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制
      、修訂和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作進(jìn)行具體部署。之后
      ,甘肅省政府辦公廳又陸續(xù)下發(fā)《關(guān)于制定上報(bào)省級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的通知》
      、《關(guān)于修訂市州總體應(yīng)急預(yù)案和制定修訂省級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的意見》,制定《應(yīng)急預(yù)案編制指南》
      ,進(jìn)一步明確預(yù)案編寫的體例格式和內(nèi)容要求,督促指導(dǎo)各市州和各基層單位加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制定修訂工作
      。2008年以來
      ,甘肅省政府應(yīng)急辦堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作作為年度工作重點(diǎn)之一,年初對(duì)各市州
      、各部門和有關(guān)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作進(jìn)行安排部署
      ,年終進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查和檢查督促,保證基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)有條不紊進(jìn)行

      2.科學(xué)規(guī)范

      。各市州政府加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案的嚴(yán)格審核把關(guān)
      ,對(duì)內(nèi)容、體例格式不符合預(yù)案編制要求
      ,與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案不相匹配和銜接不緊密的
      ,都要求進(jìn)一步調(diào)研論證后修改完善,確保不同層次
      、不同類型應(yīng)急預(yù)案緊密銜接
      。涉及的處置程序和措施相互關(guān)聯(lián),部門職能協(xié)調(diào)一致
      ,堅(jiān)決避免發(fā)生預(yù)案雷同
      、內(nèi)容矛盾、政策沖突
      、部門職能交叉重復(fù)
      ,真正使基層各類應(yīng)急預(yù)案“看得懂、記得住
      、用得上”
      。各市州和縣市區(qū)政府應(yīng)急辦積極組織開展應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn),先后舉辦基層應(yīng)急預(yù)案編制工作培訓(xùn)班56期
      ,請(qǐng)專家對(duì)預(yù)案編制的方式方法
      、內(nèi)容要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和注意事項(xiàng)進(jìn)行輔導(dǎo)
      ,對(duì)基層單位在應(yīng)急預(yù)案編制中遇到的困難和問題給予幫助和指導(dǎo)
      ,有力推進(jìn)了基層應(yīng)急預(yù)集體系建設(shè)。

      3.全面編制

      。各市州按照省委
      、省政府的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案體系建沒的具體指導(dǎo)和推動(dòng)落實(shí)
      ,促進(jìn)了基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的順利進(jìn)展
      。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2011年底
      ,各市州共制定預(yù)案2192件
      ,其中總體預(yù)案14件,專項(xiàng)預(yù)案598件
      ,部門預(yù)案1104件
      ,其他預(yù)案490件;縣市區(qū)共制定預(yù)案5548件,其中總體預(yù)案86件
      ,專項(xiàng)預(yù)案2506件
      ,部門預(yù)案2105件,其他預(yù)案851件;1234個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共制定預(yù)案3555件
      ,7928個(gè)行政村(社區(qū))共制定預(yù)案11315件;全省國有及國有控股企業(yè)和規(guī)模以上非國有企業(yè)制定預(yù)案4939件;各類學(xué)校共制定預(yù)案27605件
      ,基本覆蓋了全省常見的各類突發(fā)事件
      ,“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系初步建立

      4.廣泛宣傳

      。2007年6月,甘肅省政府辦公廳制定并印發(fā)了《甘肅省應(yīng)急管理科普宣教工作總體實(shí)施方案》
      。2008年12月
      ,甘肅省政府應(yīng)急辦會(huì)同有關(guān)部門編輯出版了《公眾應(yīng)急常識(shí)手冊(cè)》,并印發(fā)各地
      、各有關(guān)部門用于開展應(yīng)急常識(shí)普及工作
      。各縣市區(qū)積極與新聞媒體聯(lián)合,組織開展應(yīng)急預(yù)案宣傳解讀
      ,提高公眾應(yīng)急預(yù)案熟知度
      。各級(jí)把宣傳解讀應(yīng)急預(yù)案作為“五五”普法的重要內(nèi)容,推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)進(jìn)學(xué)校
      、進(jìn)社區(qū)
      、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村
      、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)
      ,不斷增強(qiáng)公眾應(yīng)急意識(shí)。各基層組織充分利用春節(jié)
      、五一
      、國慶長假期間人流集中的特點(diǎn),在人員密集場所開展重大交通事故
      、火災(zāi)事故
      、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)事故圖片展
      ,教育群眾提高公眾自我防范意識(shí)
      。同時(shí),充分利用每年開展的“全國科普活動(dòng)周”
      、“全國安全生產(chǎn)月”
      、“全國消防日”、“全國法制宣傳日”
      、“世界氣象日”
      、“國際減災(zāi)日”、“世界衛(wèi)生日”等重要節(jié)點(diǎn)
      ,開展形式多樣
      、內(nèi)容豐富
      、聲勢(shì)浩大的公共應(yīng)急主題宣傳活動(dòng)
      ,不斷增強(qiáng)公眾應(yīng)急意識(shí)

      5.演練扎實(shí)。近年來

      ,縣市區(qū)高度重視對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練
      ,“十一五”期間,各縣市區(qū)共開展各級(jí)各類演練5794次
      。2009年
      ,甘肅省政府辦公廳印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》后,各縣市區(qū)按照甘肅省應(yīng)急委員會(huì)的要求
      ,普遍開展了以“熟悉流程
      、明確職責(zé)、鍛煉隊(duì)伍
      、增進(jìn)協(xié)調(diào)”為主題的應(yīng)急演練
      。2011年,甘帝省政府與國土資源部依托基層組織在蘭州開展了山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害大型演練
      、與中國石油天然氣集團(tuán)公司在蘭州石化公司聯(lián)合舉行了煉化裝置爆炸著火應(yīng)急演練
      ,與相關(guān)部門開展了應(yīng)急通信保障演練、地震應(yīng)急救援演練
      、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援演練等
      ,有效檢驗(yàn)了基層預(yù)案體系,提升了基層應(yīng)急救援能力
      ,達(dá)到了磨合機(jī)制
      、鍛煉隊(duì)伍、完善預(yù)案的目的
      。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)
      ,2011年全省各基層組織共開展各級(jí)各類應(yīng)急演練14254次,其中
      ,自然災(zāi)害5571次
      ,事故災(zāi)難4296次,公共衛(wèi)生事件2166次
      ,社會(huì)安全事件2221次

      二、實(shí)踐中的困惑

      近年來

      ,甘肅省各基層組織在應(yīng)急預(yù)案編制和管理上雖然做了一些工作
      ,取得了一些成績,但與省委
      、省政府的要求
      ,與兄弟省市區(qū)基層應(yīng)急預(yù)案建設(shè)所取得的成效相比,還存在一定差距和不足
      ,在基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中也遇到了一些困難和問題

      1.思想認(rèn)識(shí)不到位

      。個(gè)別縣市區(qū)對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)所需人員、經(jīng)費(fèi)等支持不力
      ,組織領(lǐng)導(dǎo)
      、督促檢查不力,活學(xué)活用預(yù)案
      、修訂完善預(yù)案的職責(zé)意識(shí)比較淡薄
      。有的照搬照抄上級(jí)總體預(yù)案或其他地方已發(fā)布實(shí)施的預(yù)案。有的調(diào)查研究不夠
      ,編制預(yù)案脫離實(shí)際
      ,可操作性不強(qiáng)。有的預(yù)案管理使用流于形式
      ,演練不經(jīng)常
      ,修訂完善不及時(shí)。

      2.保障措施不到位

      。多數(shù)縣市區(qū)沒有專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
      ,掛靠在政府辦公室,造成應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)組織保障不力
      ?div id="d48novz" class="flower left">
      ;鶎臃止軕?yīng)急工作的人員大多數(shù)身兼數(shù)職,沒有足夠的時(shí)間
      、精力專門從事應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作
      ,應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)缺乏足夠的人力支撐。甘肅屬于欠發(fā)達(dá)省份
      ,縣市區(qū)政府財(cái)政相對(duì)困難
      ,應(yīng)急預(yù)案的編制、管理
      、演練沒有列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
      ,有的盡管拆東墻補(bǔ)西墻,為應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)擠兌經(jīng)費(fèi)
      ,但都屬杯水車薪
      ,難以從根本上解決問題?div id="d48novz" class="flower left">
      ?h市區(qū)基礎(chǔ)信息平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后
      ,信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,缺乏統(tǒng)一的基層基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫
      。由于受地方財(cái)力影響
      ,縣市區(qū)在物資儲(chǔ)備、救援裝備的經(jīng)費(fèi)投入十分有限,可支配調(diào)用的物力難以保障應(yīng)急響應(yīng)

      3.緊貼實(shí)際不到位

      。基層應(yīng)急預(yù)案編制過程中雷同現(xiàn)象比較突出
      ,與本地、本單位特定的自然
      、社會(huì)
      、人文、氣象
      、地質(zhì)等實(shí)際結(jié)臺(tái)不緊密
      ,將上級(jí)或其他單位、地方的預(yù)案更換名稱挪為己用
      ,制定的預(yù)案不能完全涵蓋本地
      、本單位容易誘發(fā)的突發(fā)事件,預(yù)案中設(shè)計(jì)的救援力量
      、救援物資
      、應(yīng)急措施等在本單位現(xiàn)有條件下無法兌現(xiàn),預(yù)案中職責(zé)不清
      、語言表達(dá)不詳
      、設(shè)定的預(yù)警信號(hào)不明,使預(yù)案難以有效落實(shí)

      4.評(píng)估總結(jié)不到位

      。部分縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急演練后不能及時(shí)科學(xué)評(píng)估演練,修訂完善預(yù)案
      ,使演練沒有達(dá)到檢驗(yàn)
      、完善預(yù)案的真正目的。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件啟動(dòng)預(yù)案時(shí)
      ,不能根據(jù)現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地的情況及時(shí)修訂補(bǔ)充完善預(yù)案
      ,致使應(yīng)急響應(yīng)、處置過程中打亂仗
      。處置突發(fā)事件結(jié)束后
      ,不能及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修改預(yù)案中存在的問題

      5.機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不到位

      。縣市區(qū)部門之間
      、縣市區(qū)之間以及條塊之間
      、預(yù)防與處置之間銜接不夠緊密,多方協(xié)同處置各類突發(fā)事件時(shí),人員
      、信息
      、資源等難以快速集成與共享;許多突發(fā)公共事件應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,應(yīng)急管理能力
      、經(jīng)驗(yàn)難以持續(xù)和繼承
      ,亟待建立規(guī)范、脅調(diào)
      、有序的長效機(jī)制

      三、實(shí)踐中的思考

      應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是成功處置各類突發(fā)事件的前提和基礎(chǔ)

      ,是防范風(fēng)險(xiǎn)
      、最大限度地減少損失和傷亡的重要保障和抓手,是各級(jí)各類人員有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科學(xué)依據(jù)
      。如果沒有科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案
      ,應(yīng)急響應(yīng)和處置過程就會(huì)無據(jù)可依,事到臨頭就會(huì)束手無策
      ,小災(zāi)也會(huì)釀大禍
      。應(yīng)急管理工作的實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
      ,提高基層應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量必須抓好“九大支撐”

      一是抓好認(rèn)識(shí)支撐。要著力提高縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)

      ,強(qiáng)化宗旨意識(shí)
      、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
      、大局意識(shí)
      、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)他們抓好基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的使命感
      。要加強(qiáng)警示教育
      ,將全國特別是甘肅應(yīng)對(duì)突發(fā)事件正反兩方面的典型案例制成警示教育片,涉密的借助學(xué)習(xí)培訓(xùn)
      、召開會(huì)議等時(shí)機(jī)進(jìn)行專題教育
      ,非涉密的利用電視、廣播等平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)常性教育
      ,切實(shí)增強(qiáng)他們抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的危機(jī)感
      。要把應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作同其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)一同列入政府年度目標(biāo)責(zé)任制考核范疇,切實(shí)增強(qiáng)縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的責(zé)任感
      ,維護(hù)應(yīng)急預(yù)案嚴(yán)肅性
      、權(quán)威性的緊迫感

      二是抓好設(shè)計(jì)支撐。應(yīng)制定省級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系總體框架和發(fā)展規(guī)劃以帶動(dòng)基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè);出臺(tái)省市州應(yīng)急預(yù)案管理辦法規(guī)范基層應(yīng)急預(yù)案管理工作;統(tǒng)一突發(fā)事件的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)

      ,使基層在應(yīng)對(duì)實(shí)踐中更加便于操作;制定統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)
      、體例規(guī)范,明確設(shè)計(jì)應(yīng)急處置裝備
      、設(shè)施
      、物資的準(zhǔn)備、調(diào)配責(zé)任和權(quán)限
      ,指導(dǎo)基層應(yīng)急預(yù)案更富于實(shí)戰(zhàn)性

      三是抓好組織支撐。應(yīng)加強(qiáng)縣市區(qū)政府應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)和各級(jí)各類專項(xiàng)應(yīng)急指揮部及其常設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)

      ,明確工作職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備標(biāo)準(zhǔn)
      ,強(qiáng)化應(yīng)急管理干部隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
      。堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下沉
      ,按照“有職能
      、有機(jī)構(gòu)、有人員”的要求
      ,盡快建立基層應(yīng)急預(yù)案建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系
      ,確定專兼職工作人員,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
      ,形成一級(jí)抓一級(jí)
      、層層抓落實(shí)的工作格局,推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)常態(tài)化
      、科學(xué)化發(fā)展

      四是抓好制度支撐。結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

      ,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理數(shù)據(jù)庫
      ,確定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案管理,使應(yīng)急預(yù)案管理更加規(guī)范
      。實(shí)行應(yīng)急預(yù)案管理工作調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度
      ,每年逐級(jí)調(diào)查統(tǒng)汁預(yù)案編制、修訂情況
      ,使各級(jí)各部門對(duì)本轄區(qū)各類應(yīng)急預(yù)案做到心中有數(shù)
      、運(yùn)用自如。制定應(yīng)急預(yù)案評(píng)估
      、修訂制度
      ,明確應(yīng)急預(yù)案修訂條件
      、時(shí)限、方法
      、要求
      、審批、發(fā)布等
      ,使預(yù)案的編制
      、修訂規(guī)范化。制定應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施細(xì)則
      ,進(jìn)一步規(guī)范基層應(yīng)急演練活動(dòng)

      五是抓好保障支撐。省級(jí)財(cái)政應(yīng)把應(yīng)急管理資金納入財(cái)政預(yù)算

      ,加大對(duì)縣市區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制
      、培訓(xùn)和演練經(jīng)費(fèi)的投入,健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障贊金投入和支付機(jī)制
      。應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫建設(shè)
      ,合理確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
      ,保證及時(shí)補(bǔ)充和更新
      。充分發(fā)揮社會(huì)儲(chǔ)備作用,建立防調(diào)機(jī)制
      ,制定優(yōu)惠措施
      ,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織
      、個(gè)人進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備
      。應(yīng)開辟多元化經(jīng)費(fèi)、物資保障渠道
      ,實(shí)行政府
      、企業(yè)、社團(tuán)組織相結(jié)合的應(yīng)急保障機(jī)制
      ,鼓勵(lì)公民
      、法人和其他非政府組織提供物資、資金和技術(shù)支持

      六是抓好科技支撐

      。依托全省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立基層應(yīng)急平臺(tái)體系
      ,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)支撐
      、應(yīng)用系統(tǒng)、移動(dòng)平臺(tái)
      、應(yīng)急指揮場所
      、綜合預(yù)測(cè)預(yù)警
      、信息接報(bào)與發(fā)布、事態(tài)跟蹤
      、綜合研判
      、決策會(huì)商、應(yīng)急評(píng)估和管理功能
      。加強(qiáng)縣市區(qū)政府應(yīng)急平臺(tái)和綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)及信息資源整合
      ,建成上下貫通、左右銜接
      、信息共享
      、互有側(cè)重、互為支撐
      、安全通暢的應(yīng)急平臺(tái)體系
      ,提高基層綜合應(yīng)急響應(yīng)能力。

      七是抓好演練支撐

      。堅(jiān)持把應(yīng)急演練作為強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
      、增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)公共事件實(shí)戰(zhàn)能力的重要舉措,不斷加強(qiáng)演練基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
      ,針對(duì)不同類型的突發(fā)公共事件
      ,組織開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
      、群眾廣泛參與的綜合性應(yīng)急演練
      。各基層組織每年至少應(yīng)開展1次演練活動(dòng),確保各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和規(guī)范性

      八是抓好培訓(xùn)支撐

      。依托各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和蘭州國家陸地搜尋與救護(hù)纂地,建設(shè)基層應(yīng)急管理培訓(xùn)基地
      ,配備必要的應(yīng)急實(shí)物與模擬仿真訓(xùn)練系統(tǒng)
      、應(yīng)急管理培訓(xùn)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備,充實(shí)師資力量
      ,開發(fā)應(yīng)急管理系列課程
      ,對(duì)基層應(yīng)急管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案體系知識(shí)和技能培訓(xùn)。

      九是抓好宣傳支撐

      。積極構(gòu)建各級(jí)各類宣傳教育平臺(tái)
      ,形成政府、社區(qū)
      、農(nóng)村
      、企業(yè)、學(xué)校有機(jī)結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案知識(shí)宣傳教育體系
      ?div id="d48novz" class="flower left">
      ?h市區(qū)應(yīng)加大應(yīng)急預(yù)案宣傳普及力度
      ,利用新聞媒體、鄉(xiāng)村廣播和網(wǎng)絡(luò)大力宣傳應(yīng)急預(yù)案
      ,使公眾了解突發(fā)公共事件的種類
      、特點(diǎn)和危害,掌握預(yù)防
      、避險(xiǎn)的基本技能
      ,提高公眾憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救互救能力
      。定期組織開展應(yīng)急預(yù)案知識(shí)競賽
      ,編發(fā)形式多樣的應(yīng)急預(yù)案知識(shí)讀物或制品,使公眾進(jìn)一步了解掌握和熟知應(yīng)急預(yù)案
      ?div id="4qifd00" class="flower right">
      ;鶎咏M織應(yīng)充分利用宣傳欄、講座
      、科普展覽等形式
      ,開展面向公眾的應(yīng)急預(yù)案知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。

      作者簡介

      侯耀升

      ,甘肅省人民政府應(yīng)急管理辦公室調(diào)研員
      。賈又衡,甘肅省人民政府應(yīng)急管理辦公室干部

       

       
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