，或?qū)⑵髽I(yè)納入應(yīng)急物資供應(yīng)體系中，一旦應(yīng)急事件發(fā)生，企業(yè)即開足馬力生產(chǎn)，滿足應(yīng)急需求。

(3)對于工程機(jī)械類物品，如挖掘機(jī)

、運(yùn)輸工具等，則不能采取和其他物資一樣進(jìn)行的采購和儲備方式，這類物資本身具有較高的價(jià)值，生產(chǎn)周期較長，且需要專業(yè)人員進(jìn)行操作，因此既無法象帳篷之類進(jìn)行常規(guī)采購并儲備，也無法和食品一樣臨時(shí)采購，因而可以采用租賃方式，向本行政區(qū)域內(nèi)擁有該類型設(shè)備的企業(yè)租借，或者動(dòng)員企業(yè)提供支援。

(4)可以將行政區(qū)域內(nèi)較大規(guī)模的流通企業(yè)如大型超市、商場等納入應(yīng)急物資供應(yīng)體系中

，在緊急情況下，一旦生產(chǎn)企業(yè)無法在短時(shí)間內(nèi)滿足需求，可以依靠大型連鎖流通企業(yè)的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行短期采購，如通過沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈進(jìn)行緊急采購，甚至可以直接采購流通企業(yè)中的物資。但此方法一般僅用于食品醫(yī)藥類等需求量大的常見物品的采購。

3.強(qiáng)化應(yīng)急信息系統(tǒng)，保持供應(yīng)商信息的暢通

應(yīng)急條件下市場物資的資源稀缺性要求物資采購必須加強(qiáng)供應(yīng)商管理

，強(qiáng)化對物資市場資源的全面掌控能力。應(yīng)急物資采購的特點(diǎn)決定了一些常規(guī)的采購方法無法適應(yīng)應(yīng)急事件處理的快速要求，我們無法象常規(guī)采購一樣在供應(yīng)商選擇階段進(jìn)行大量的調(diào)查詢問，只能利用正常時(shí)期收集掌握供應(yīng)商的有關(guān)信息，并與供應(yīng)商保持足夠的聯(lián)系。

應(yīng)急信息系統(tǒng)必須依托正常時(shí)期內(nèi)的信息收集

，建立全面完整的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，及時(shí)整理參與采購的供應(yīng)商資料，將供應(yīng)商按采購物品分類、分級，及時(shí)掌握可能采購物品的現(xiàn)貨市場信息。同時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，應(yīng)急物資往往涉及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全