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      應(yīng)急管理體系新挑戰(zhàn)及其頂層設(shè)計

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-01    來源:國家行政學(xué)院學(xué)報

      (三)機(jī)制問題:應(yīng)急管理體系的運(yùn)行效率

      1.風(fēng)險管理機(jī)制。新一代應(yīng)急管理體系應(yīng)通過各種運(yùn)行機(jī)制從根本上克服“重處置,輕預(yù)防”的弊病

      ,注重風(fēng)險管理,推動應(yīng)急管理“關(guān)口前移”
      ,從當(dāng)前側(cè)重對突發(fā)事件的管理到對事件和風(fēng)險并重的管理,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作從事后被動型到事前主動型的積極轉(zhuǎn)變
      。這種轉(zhuǎn)變要求在風(fēng)險管理和應(yīng)急管理中合理地配置公共應(yīng)急資源
      。如何對不同風(fēng)險進(jìn)行排序,從而使得資源更加有效地使用;如何更有效地去使用應(yīng)急資源
      ,這些都是我們應(yīng)該前進(jìn)的方向
      。在全過程的應(yīng)急管理過程中,善后管理是新一輪的風(fēng)險管理的開端
      ,應(yīng)通過調(diào)查評估機(jī)制
      、學(xué)習(xí)機(jī)制等進(jìn)一步提升風(fēng)險管理水平。在災(zāi)后重建的過程中
      ,同樣要按照政府“有限責(zé)任”的原則
      ,防止“財政兜底”,鼓勵公眾在自救
      、自建的過程中強(qiáng)化風(fēng)險意識
      ,將風(fēng)險防范內(nèi)化為公民自身的意識。

      2.平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制

      。當(dāng)前的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制不順是響應(yīng)緩慢
      、應(yīng)對滯后的主要原因。這是由于應(yīng)急狀態(tài)的進(jìn)入和退出還缺乏明確的操作依據(jù)
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      !锻话l(fā)事件應(yīng)對法》應(yīng)盡快賦予地方政府宣布緊急狀態(tài)的權(quán)力,使其運(yùn)行能轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)
      ,同時明確規(guī)定公民
      、企業(yè)等各類應(yīng)急主體在緊急狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)下的權(quán)利和義務(wù)。

      3.信息溝通機(jī)制

      。信息為排查和防范風(fēng)險提供依據(jù)
      ,為研判危機(jī)情勢提供材料
      ,對快速積極的風(fēng)險防范和應(yīng)急響應(yīng)至關(guān)重要。目前的信息管理體制基本是復(fù)制于行政管理體制
      ,逐級管理
      、對上負(fù)責(zé)、共享性低
      ,由高層決定是否決定發(fā)布
      ,信息出現(xiàn)延遲。這種體制與應(yīng)急管理的要求不合
      ,是發(fā)生信息瞞報
      、緩報、漏報現(xiàn)象的體制性原因
      。在體制上實(shí)現(xiàn)權(quán)力下移
      、屬地為主應(yīng)急管理模式之后,信息報送程序應(yīng)避免單一的科層制層層上報
      ,鼓勵扁平化
      、即時、多元的信息溝通渠道

      4.行政問責(zé)機(jī)制

      。問責(zé)機(jī)制對權(quán)力運(yùn)行過程和結(jié)果進(jìn)行約束和監(jiān)督,是保證應(yīng)急管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種重要機(jī)制
      。行政問責(zé)以明確的指向
      、剛性的措施、有效的手段
      、快速的反應(yīng)來監(jiān)督和約束政府的權(quán)力
      ,[12]有效防止突發(fā)事件應(yīng)對中的“行政不作為”或“行政不當(dāng)”。在《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》
      ,在必須問責(zé)的7種具體情形中
      ,至少有4種和突發(fā)事件或應(yīng)急管理直接相關(guān),被許多媒體稱之為“問責(zé)風(fēng)暴”
      。問責(zé)制度是政府官員做出應(yīng)急決策的重要約束條件
      。成熟的問責(zé)制不是單獨(dú)的、孤立的存在的
      ,而應(yīng)該與授權(quán)與責(zé)任賦予機(jī)制
      、事件調(diào)查評估機(jī)制相互銜接,共同構(gòu)成對應(yīng)急管理績效考察的整體框架
      。同時
      ,與“關(guān)口前移”的要求相適應(yīng),突發(fā)事件中的行政問責(zé)應(yīng)當(dāng)激勵官員主動解決潛在風(fēng)險
      ,把關(guān)注點(diǎn)從關(guān)注具體處置過程和處置人的行為推進(jìn)到關(guān)注政策
      、制度
      、結(jié)構(gòu)、價值等深層次問題
      。[13]

      (四)工具問題:應(yīng)急管理的政策工具選擇

      在應(yīng)急管理的各個階段

      ,政府總是需要通過一定的政策工具實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理的政策目標(biāo)。當(dāng)前
      ,這種政策工具以單一的行政命令為主
      ,這是與“政府主導(dǎo)”的應(yīng)急管理模式相適應(yīng)的。隨著政府在應(yīng)急管理中的“無限責(zé)任”收縮為“有限責(zé)任”
      ,如同其他領(lǐng)域的公共治理一樣
      ,政府的角色由“劃槳”轉(zhuǎn)化為“掌舵”,需要運(yùn)用多種政策工具間接地調(diào)節(jié)市場行為和社會行為
      ,凝聚市場和社會的力量為應(yīng)急管理服務(wù)

      在依法治國的社會中,法律手段是應(yīng)對突發(fā)公共事件最基本

      、最主要的手段
      ,也是建設(shè)法治政府的必然要求。由于我國《突發(fā)事件應(yīng)對法》缺乏可操作性
      ,使得當(dāng)前的應(yīng)急管理實(shí)踐中出現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于法律法規(guī)的現(xiàn)象,必須盡快建立和完善應(yīng)急管理法律體系

      應(yīng)急管理的過程中

      ,政府還應(yīng)該為充分地發(fā)揮市場作為一種政策工具的作用,保證應(yīng)急管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障
      。市場在發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)
      ,提升應(yīng)急裝備能力方面具有重要作用。同時
      ,政府還應(yīng)該將市場機(jī)制作為一種有效的政策工具
      ,推動物資儲備、生產(chǎn)能力儲備等在應(yīng)急管理的不同環(huán)節(jié)
      、不同領(lǐng)域
      、不同地區(qū)進(jìn)行有效的資源配置。

      提升我國公眾的風(fēng)險意識需要借助廣泛的宣傳教育

      。我國傳統(tǒng)文化中孕育了“居安思危
      ,思則有備,有備無患”的風(fēng)險防范理念
      ,應(yīng)該在實(shí)踐中大力弘揚(yáng)
      。還應(yīng)鼓勵日益壯大的社會組織向普通公眾傳播和普及風(fēng)險防范意識,培養(yǎng)自救
      、互救能力
      ,徹底改變我國應(yīng)急管理過度依賴政府的局面

      四、結(jié)語

      綜上所述

      ,我國當(dāng)前的公共安全和應(yīng)急管理的形勢依然嚴(yán)峻
      ,現(xiàn)有的應(yīng)急管理體系在應(yīng)急管理實(shí)踐中暴露出一系列結(jié)構(gòu)性缺陷,必須通過自上而下的頂層設(shè)計加以完善和提升
      。應(yīng)急管理體系的頂層設(shè)計是一個重要的系統(tǒng)工程
      ,在實(shí)現(xiàn)路徑和戰(zhàn)略上要作出審慎安排。

      首先

      ,應(yīng)急管理體系的改革和重構(gòu)宜分步進(jìn)行
      。應(yīng)針對現(xiàn)實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)制定一個國家層面的應(yīng)急管理體系建設(shè)總體方案,并分解為階段性發(fā)展任務(wù)
      ,納入到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年規(guī)劃之中
      。最后細(xì)化為年度推進(jìn)方案,明確具體的指標(biāo)
      ,在工作中穩(wěn)步推進(jìn)
      。爭取通過十到二十年的時間建成比較完善的具有中國特色的應(yīng)急管理體系,使得社會風(fēng)險總體降低
      ,應(yīng)急能力全面提升

      其次,鼓勵社會創(chuàng)新

      ,鼓勵地方采取多種方式完善應(yīng)急管理方式
      。前一個階段的實(shí)踐表明,基層應(yīng)急主體處于應(yīng)急管理的第一線
      ,最有可能針對具體的突發(fā)事件產(chǎn)生制度創(chuàng)新
      ,應(yīng)建立具有彈性學(xué)習(xí)能力的應(yīng)急管理體系,及時吸納地方和基層的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)

      最后

      ,特別需要強(qiáng)調(diào)的是,應(yīng)急管理體系只是一個國家行政管理體系的一部分
      ,隨著國家政治
      、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化調(diào)整,國家應(yīng)急管理體系的變革與創(chuàng)新也將是永恒的

      [參考文獻(xiàn)]

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      [2]陳振明.(2010).中國應(yīng)急管理的興起——理論與實(shí)踐的進(jìn)展.東南學(xué)術(shù)(01).閃淳昌.(2010).構(gòu)建和諧社會中的中國應(yīng)急管理.行政管理改革(08).薛瀾.(2010).中國應(yīng)急管理系統(tǒng)的演變.行政管理改革(08).

      [3]俞可平.(2012).重構(gòu)社會秩序走向官民共治.國家行政學(xué)院學(xué)報(04).

      [4]薛瀾

      ,張帆.(2012).治理理論與中國政府職能重構(gòu).人民論壇?學(xué)術(shù)前沿(04).

      5]劉鐵民.(2011).突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系概念設(shè)計研究.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)(08).

      [6]于安.(2009).《突發(fā)事件應(yīng)對法》的實(shí)施問題.理論視野(04).

      [7]馬懷德,周慧.(2012).《突發(fā)事件應(yīng)對法》存在的問題與建設(shè).人民論壇?學(xué)術(shù)前沿(07).

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      [12]張海波

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