一、前言
隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展
,發(fā)生重特大事故的可能性在不斷增加,事故危害及損失程度也越來越嚴(yán)重。近年來,我國連續(xù)發(fā)生重大事故,造成人民生命財產(chǎn)的損失和惡劣的社會影響。事故應(yīng)急救援能否成功實施,對于降低事故損失起著決定性作用
在過去的事故中,暴露出了指揮系統(tǒng)的一些問題
本文就事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)存在的問題展開討論
二、指揮系統(tǒng)的原則
我認(rèn)為
(一)扁平化原則
應(yīng)急救援的指揮系統(tǒng)不宜過大,層次不宜過多
。系統(tǒng)過大往往導(dǎo)致命令出現(xiàn)偏差、發(fā)布命令時間過長等情況,延誤最佳作戰(zhàn)時機(jī),影響事故救援效果。一般指揮系統(tǒng)的層次不宜超過3級,以2~3級為宜。一般為總指揮、各救援隊伍指揮、救援隊伍參戰(zhàn)人員3個層次(二)權(quán)威性與靈活性結(jié)合原則
權(quán)威性是指事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮發(fā)出的命令具有權(quán)威性,救援人員應(yīng)服從并執(zhí)行;靈活性是指在事故現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下
事故現(xiàn)場瞬息萬變,一般的小事故隨時可能轉(zhuǎn)化成爆炸
事故現(xiàn)場,原則上應(yīng)堅持命令的權(quán)威性
(三)準(zhǔn)確性原則
現(xiàn)場指揮發(fā)出的命令應(yīng)該準(zhǔn)確、明了
(四)分級指揮原則
事故救援現(xiàn)場一般都比較混亂,因此
(五)以人為本的原則
救援指揮的各種命令都應(yīng)該建立在以人為本的原則上
三
指揮者是事故現(xiàn)場的靈魂
(一)扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的實踐經(jīng)驗
扎實的理論基礎(chǔ)以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗對于事故救援現(xiàn)場指揮作出正確的命令起著決定性的作用
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