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      青島實(shí)施應(yīng)急演練評(píng)估指標(biāo)體系體會(huì)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-01    來(lái)源:應(yīng)安網(wǎng)
      核心提示:青島市結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
      ,建立了由三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的應(yīng)急演練評(píng)估指標(biāo)體系
      ,并在應(yīng)急演練中加以完善,為應(yīng)急演練評(píng)估提供了手段
      ,促進(jìn)了應(yīng)急管理水平的提升。

        以評(píng)估促演練------青島市出臺(tái)應(yīng)急演練評(píng)估指標(biāo)體系

      應(yīng)急演練是強(qiáng)化應(yīng)急救援能力和提升應(yīng)急管理水平的重要途徑

      ,客觀評(píng)價(jià)應(yīng)急演練過(guò)程對(duì)于健全應(yīng)急預(yù)案體系
      、完善處置隊(duì)伍及物資保障準(zhǔn)備具有重要的指導(dǎo)作用。由于應(yīng)急演練的背景
      、情況想定和實(shí)際環(huán)境條件千差萬(wàn)別
      ,客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立存在現(xiàn)實(shí)困難。青島市結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
      ,建立了由三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的應(yīng)急演練評(píng)估指標(biāo)體系
      ,并在應(yīng)急演練中加以完善,為應(yīng)急演練評(píng)估提供了手段
      ,促進(jìn)了應(yīng)急管理水平的提升

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化和城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),公共安全面臨著新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)

      ,城市應(yīng)急管理也有了新的要求
      。美國(guó)
      、英國(guó)和德國(guó)等西方國(guó)家的國(guó)際化城市作為應(yīng)急管理的先行者,已經(jīng)形成了提倡政府主導(dǎo)
      、注重頂層設(shè)計(jì)的應(yīng)急機(jī)制;通過(guò)制定應(yīng)急演練的規(guī)范化文件整合政府
      、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)
      、企業(yè)等各類(lèi)主體的應(yīng)急演練資源
      ,讓各地方政府、各參演機(jī)構(gòu)自覺(jué)遵守演練規(guī)則和演練時(shí)間表
      ,并形成了應(yīng)急演練評(píng)估和優(yōu)化機(jī)制;通過(guò)編制統(tǒng)一的演練評(píng)估和優(yōu)化原則
      ,來(lái)規(guī)范演練評(píng)估流程,將演練優(yōu)化和預(yù)案修正工作納入正規(guī)
      ,并以演練評(píng)估和優(yōu)化機(jī)制支持應(yīng)急演練
      、落實(shí)應(yīng)急演練政策與制度、推動(dòng)應(yīng)急演練優(yōu)化改進(jìn)規(guī)劃
      、實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)的共享

      通過(guò)應(yīng)急演練驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可靠性

      ,檢驗(yàn)組織者的臨機(jī)決斷能力
      ,測(cè)試參演者是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序,提高基層預(yù)防和控制事故災(zāi)害的能力
      。通過(guò)演練取得經(jīng)驗(yàn)
      ,從而對(duì)先前制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。青島應(yīng)急演練的實(shí)踐表明
      ,抓住應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)
      ,制定切實(shí)可行的演練評(píng)估指標(biāo)體系,透過(guò)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)應(yīng)急演練
      ,發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急工作的薄弱環(huán)節(jié)
      ,是快速提升綜合應(yīng)急能力的重要途徑。

      、應(yīng)急演練評(píng)估指標(biāo)體系出臺(tái)背景

      青島市已初步建成“橫向到邊

      ,縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系,各級(jí)機(jī)關(guān)
      、企業(yè)
      、學(xué)校等單位每年都結(jié)合實(shí)際,不定期組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)
      。青島市政府應(yīng)急辦在組織基層單位進(jìn)行應(yīng)急演練的過(guò)程中
      ,注重聽(tīng)取應(yīng)急管理專(zhuān)家和現(xiàn)場(chǎng)人員的意見(jiàn),對(duì)以往應(yīng)急演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納
      ,總結(jié)出以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

      (1)仿真性不足

      ,演練效果差

      應(yīng)急演練腳本中的情景設(shè)定復(fù)雜度和難度不夠

      ,如未考慮引起的次生災(zāi)害和救援現(xiàn)場(chǎng)的困難條件等,起不到模擬實(shí)際情況進(jìn)行處置鍛煉的作用
      。仿真度低的應(yīng)急演練還會(huì)進(jìn)一步降低應(yīng)急演練的指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值
      ,導(dǎo)致應(yīng)急人員在演練過(guò)程形成錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),影響突發(fā)事件的處置能力

      (2)職責(zé)不明確

      ,協(xié)同能力弱

      部分應(yīng)急指揮人員和處置人員對(duì)預(yù)案不熟悉,演練過(guò)程中只會(huì)按照演練腳本按部就班的進(jìn)行

      ,一旦出現(xiàn)意外情況就無(wú)從下手
      。職責(zé)的不明確還致使演練過(guò)程中各應(yīng)急聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍之間銜接不暢。一旦真正發(fā)生事故
      ,指揮人員和處置人員如對(duì)崗位職責(zé)不熟悉
      ,容易造成搶險(xiǎn)救援時(shí)措施執(zhí)行不到位。

      (3)缺少評(píng)估機(jī)制

      ,演練改進(jìn)的效果大大折扣

      在以往組織的應(yīng)急演練過(guò)程中

      ,多數(shù)應(yīng)急演練沒(méi)有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估,即使有評(píng)估也是臨時(shí)制定幾條評(píng)估意見(jiàn)
      。這種臨時(shí)制定的評(píng)估方法存在很大的問(wèn)題
      ,不能發(fā)揮應(yīng)急演練檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制的作用
      。應(yīng)急演練規(guī)范化評(píng)估體系指標(biāo)的缺失導(dǎo)致了不能進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化和糾正演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

       

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