二 目前全省?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">;袠I(yè)事故救援不容樂(lè)觀 (一)安全條件差 (二)救援隊(duì)伍少 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前全省專(zhuān)兼職危化品救援隊(duì)30余支 (三)裝備水平低,救援效果差 (四)物質(zhì)儲(chǔ)備少 (五)信息傳遞少,預(yù)警預(yù)測(cè)差 (六)體系未形成 三、加強(qiáng)?div id="4qifd00" class="flower right"> 健全救援機(jī)構(gòu) “三個(gè)一工程”的宗旨是建立緊密聯(lián)系 l.統(tǒng)一指揮調(diào)度的需要。統(tǒng)一指揮 2.有效整合資源的需要 3.信息快速傳遞的需要 4.準(zhǔn)確高效救援的需要 5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理的需要。利用有限財(cái)力重點(diǎn)建設(shè)?div id="4qifd00" class="flower right"> 6.安全政策法規(guī)的需要。國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)都明確提出了整合資源 “三個(gè)一工程”要達(dá)到目標(biāo)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 網(wǎng)站首頁(yè)
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省域?div id="m50uktp" class="box-center"> ;肥鹿示仍w系建設(shè)與運(yùn)行研究


、河南省危化救援的現(xiàn)狀分析
,救援隊(duì)伍非常薄弱,存在問(wèn)題較多
,可概括為以下六個(gè)方面:
,救援任務(wù)重。河南總?cè)丝诰尤珖?guó)第一
,2006年GDP為12495.97億元
,進(jìn)入全國(guó)工業(yè)大省行列。全省工礦商貿(mào)企業(yè)多
,人流車(chē)流物流量大
,高危行業(yè)比重高。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)1200余家
,經(jīng)營(yíng)單位8600余家
。2007年6月,通過(guò)組織對(duì)平頂山
、駐馬店2市7家氮肥企業(yè)隱患檢查
,發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)安全責(zé)任制還不健全,工藝先進(jìn)性不高
,設(shè)備安全附件不完善
,特別是老企業(yè)安全投入不足,工廠布置擁擠
,防護(hù)距離不夠
,管道腐蝕嚴(yán)重,險(xiǎn)情事故頻發(fā)
。
,專(zhuān)業(yè)人才缺。?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">;仍?duì)伍數(shù)量不足,現(xiàn)有隊(duì)伍存在人心不穩(wěn)、人才流失
、素質(zhì)不高等問(wèn)題
。
,救援人員2200余人
,大部分為兼職人員且初高中文化,大專(zhuān)以上學(xué)歷僅占12%
,工程師僅占4%
。
。?div id="m50uktp" class="box-center"> ;仍毙璧南儡?chē)輛及裝備數(shù)量較少,先進(jìn)性不夠
,更新?lián)Q代不及時(shí)
,不符合隊(duì)伍配備標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)不能滿足救援需要
。
,應(yīng)急效率低。目前全省幾乎沒(méi)有儲(chǔ)備救援物質(zhì)
,只能從生產(chǎn)廠家緊急調(diào)用
,因受生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)饶芰ο拗?div id="m50uktp" class="box-center"> ,?yán)重影響了應(yīng)急救援工作及時(shí)開(kāi)展
。
。目前省市縣與企業(yè)之間沒(méi)有建立正常的信息報(bào)送渠道
,更缺乏事故宏觀分析和預(yù)警預(yù)測(cè)指導(dǎo)。
,聯(lián)合行動(dòng)弱
。全省還未建立危化救援體系
,隊(duì)伍與機(jī)構(gòu)之間互不知情
,既不便于密切配合和協(xié)同作戰(zhàn),又不便于身份確認(rèn)和協(xié)調(diào)指揮
;仍傟?duì)、提高裝備水平是加強(qiáng)河南應(yīng)急管理工作的有力舉措。在河南經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)、財(cái)力有限的情況下,如何用較少的錢(qián)辦較多的事,如何用發(fā)展眼光面對(duì)現(xiàn)實(shí),怎樣由零變整、化弱為強(qiáng),怎樣在較短時(shí)間改變現(xiàn)狀,這是值得思考的課題。有效整合現(xiàn)有資源,集中財(cái)力保障重點(diǎn),當(dāng)是可行之路、上等之策。各地相關(guān)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),使重大事故的應(yīng)急救援效果削弱。
;仍膶?duì)策建議
,可組建區(qū)域聯(lián)合救援隊(duì)伍及互救組織
。經(jīng)過(guò)建設(shè)和整合,使全省?div id="m50uktp" class="box-center"> ;仍?duì)伍形成體系
,在全省范圍內(nèi)指揮、調(diào)度和救援
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。此可概括為“三個(gè)一工程”
,即“一建設(shè)、一整合
、一體系”
。“建設(shè)”的核心是組建省危化救援總隊(duì)
,以應(yīng)對(duì)重特大事故救援:“整合”的重點(diǎn)是依托某一企業(yè)救援隊(duì)伍
;歉申?duì)伍,相比撒胡椒面來(lái)說(shuō)效果要好、持續(xù)性強(qiáng) ,通過(guò)增加裝備,提高救援能力,由為自身服務(wù)延伸至為地域服務(wù):“體系”的要求是一體化、聯(lián)動(dòng)化,救援范圍覆蓋全省。
;仍w系,其意義重大而符合實(shí)際:
,也便于國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理
。
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、信息共享
、屬地為主等要求。