四 (一)建設(shè)方案 (二)建設(shè)標準 省危化救援總隊應(yīng)具有移動通信車 五、?div id="4qifd00" class="flower right"> 建議省?div id="4qifd00" class="flower right"> 也可直接組建省危化應(yīng)急救援股份公司 六、?div id="4qifd00" class="flower right"> 應(yīng)急救援是政府重要的管理職能和公益事業(yè)，各級政府在財政預(yù)算時應(yīng)列支一定數(shù)量資金作為救援裝備投入或救災(zāi)備用金 (一)所在企業(yè)投資 (二)所在市財政補助。主要是補助征地 (三)省財政補助。主要是補充救援裝備 同時充分利用國家政策 加強交流與合作 七、?div id="d48novz" class="flower left"> (一)運行目標 (二)職責功能。主要六個方面：事故應(yīng)急救援 (三)信息管理 (四)指揮調(diào)度。應(yīng)急救援骨干隊伍除承擔本單位應(yīng)急救援任務(wù)外 (五)運行維護 1.企業(yè)安全生產(chǎn)費用和風險抵押金 2.服務(wù)費用收入。對沒有建立救援隊伍的企業(yè)實行有償服務(wù) 3.救援費用補償 4.保險理賠費用。保險機構(gòu)應(yīng)及時對施救費用進行理賠 5.設(shè)備租賃收入。對于急需使用特種設(shè)備器材的請求 6.政府補貼和社會捐贈。各級政府應(yīng)對搶險救災(zāi)給予較多關(guān)注 (六)培訓(xùn)教育 (作者：李昆瑜 網(wǎng)站首頁
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省域?div id="m50uktp" class="box-center"> ；肥鹿示仍w系建設(shè)與運行研究
發(fā)布日期：2013-04-18 來源：應(yīng)安網(wǎng) 、危化救援體系的建設(shè)思路
。根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃
、合理布局、依托國有大型?div id="m50uktp" class="box-center"> ；髽I(yè)現(xiàn)有救援隊伍組建的原則
；仍犖榻ㄔO(shè)資金主要來源于三個部分：
，省級危化救援骨干隊伍一期先行建設(shè)東西南北中五支隊伍
；仍犖榈耐度霗C制
，按照投資主體
；仍傟牁I(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和調(diào)用，同時亦受當?shù)匕踩a(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)的指導(dǎo)、檢查和調(diào)用。
，分別冠名河南省危險化學品應(yīng)急救援××(地域)支隊，同時掛牌××(所在市)?div id="m50uktp" class="box-center"> ；瘧?yīng)急救援支隊
；仍傟牸墑e處級，事業(yè)編制，人員20人，實行企業(yè)化管理，外聘專業(yè)技術(shù)(操作)人員30人 。考慮到豫東開封是全國精細化工基地，豫西義馬是省規(guī)劃煤化工生產(chǎn)基地，豫南駐馬店中小型化肥廠及天然氣化工廠密集，豫北濮陽是著名石油化工城市，鄭州則氯堿、農(nóng)藥、化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)多且危化品物流量大，可以結(jié)合豫東、豫西、豫南、豫北和豫中的實際情況，針對區(qū)域危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點，依托區(qū)域龍頭企業(yè)組建職能各有側(cè)重又具有優(yōu)勢互補的區(qū)域危險化學品應(yīng)急救援隊伍。
；仍犖榈墓芾眢w制
，歸屬省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)，由省應(yīng)急指揮中心管理。依托大型?div id="d48novz" class="flower left">
；髽I(yè)現(xiàn)有救援隊伍組建的省級骨干隊伍，其隸屬關(guān)系、單位性質(zhì)、資產(chǎn)關(guān)系均保持不變，行政和業(yè)務(wù)由所在企業(yè)負責管理，受省應(yīng)急指揮中心及省?div id="d48novz" class="flower left">。主要是承擔救援車輛及裝備的購置、維護
、損耗以及新增救援人員的培訓(xùn)
、演練等費用，以確保能夠承擔本企業(yè)的專業(yè)救援任務(wù)
。費用來源主要是兩方面：一次性固定資產(chǎn)投入和經(jīng)常性安全生產(chǎn)費用
。
、購置裝備等方面的費用
，以保證承擔本地區(qū)的應(yīng)急救援任務(wù)
。
、儲備物資及藥品
，以滿足跨區(qū)域應(yīng)急救援任務(wù)的需要。
，爭取國家安監(jiān)總局
、國家應(yīng)急救援指揮中心對省級骨干救援隊伍給予裝備支持和資金注入。
；仍犖榈倪\行機制
、安全預(yù)防檢查
、應(yīng)急能力評估、預(yù)案編制指導(dǎo)
、應(yīng)急知識培訓(xùn)
、應(yīng)急救援演練。
。建立全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援通信網(wǎng)絡(luò)
，統(tǒng)一信息標準和數(shù)據(jù)要求，應(yīng)急救援信息如隊伍
、人員
、裝備、物資
、預(yù)案
、專家、技術(shù)
、危險源監(jiān)控情況以及地理信息等要及時上報和備案
，實時更新，規(guī)范信息傳遞的格式
、內(nèi)容
、時限、渠道
，保證信息暢通
，實現(xiàn)資源共享。利用應(yīng)急救援平臺和視頻指揮系統(tǒng)
，實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控
、專家會商、領(lǐng)導(dǎo)決策
、遠程指揮等功能
。
，必須接受省應(yīng)急救援指揮中心
、省危化救援總隊
、當?shù)匕踩a(chǎn)指揮機構(gòu)的檢查
、指導(dǎo)和調(diào)度，承擔省內(nèi)跨區(qū)域重特大事故救援任務(wù)
。健全各項工作管理制度
，明確響應(yīng)程序，規(guī)范救援行為
。參照事故分類標準和響應(yīng)分級要求
，對I級特別重大事故和Ⅱ級重大事故，通過省應(yīng)急救援指揮中心
、省?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；仍傟牐{(diào)動省骨干救援隊伍進行跨區(qū)域救援
。對于Ⅲ級較大事故
，是隊伍所在地發(fā)生，所在地安監(jiān)及應(yīng)急管理機構(gòu)可以直接調(diào)用;是外地市發(fā)生
，則應(yīng)通過省應(yīng)急救援指揮中心
、省危化救援總隊下達救援命令
。對Ⅳ級一般事故
，則省級骨干隊伍原則上不出動(確保重特大事故發(fā)生肘的備用狀態(tài))
，但要做好增援準備。
。日常維護費用主要來源于六個方面：
。因救援隊伍的隸屬關(guān)系、單位性質(zhì)
、資產(chǎn)關(guān)系均保持不變
，所以救援人員工資、福利
、勞保等費用仍按照原有渠道發(fā)放
。
。
。救援消耗由被救援單位補償，使救援物品得到補充
，保持備用
。
。救援人員出現(xiàn)傷殘按規(guī)定給予救助或撫恤
。
，可利用備用裝備短時間給予支持
。
、支持和獎勵
。同時接受國內(nèi)外社會各界的捐贈和資助，促進公益事業(yè)發(fā)展
。
。對救援指揮人員加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)
，增強能力;對裝備操作人員加強教育
，豐富經(jīng)驗，提高技能;對特種作業(yè)人員專業(yè)指導(dǎo)
，持證上崗
，規(guī)范要求;對骨干隊伍領(lǐng)導(dǎo)強化考核，嚴格管理
，審計監(jiān)督
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，使河南省危化救援隊伍培養(yǎng)成為一支紀律嚴明
、作風一流
、技術(shù)過硬
、能打善戰(zhàn)的準軍事化隊伍。
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