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      關于快速形成應急救援能力有關問題的分析和探討

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-02-22    來源:應安網

      、信息媒介與應急救援裝備管理的關系

      信息媒介是指人與裝備

      、裝備與場所結合過程中,起著指導
      、控制
      、確認等作用的信息載體,即通過視覺顯示的各種標線
      、標牌
      、圖示等等(在管理體系中也稱為視覺識別系統(tǒng))。信息媒介與裝備物品管理的關系極為密切
      ,是實現和提高管理效率的關鍵

      在地震應急救援工作機構

      ,當提出某物在何處,該處在哪里?相應的就應有
      ,這兒是該處
      ,此物即該物。這是應急救援工作機構內人與裝備需要結合時
      ,最常見的需要說明的問題
      。這些問題的回答即信息媒介的體現。

      說明裝備“物在何處”的信息載體為各式臺帳

      、(可編制專門的計算機軟件
      ,實現計算機信息化管理),根據應急救援裝備物品及其場所的實際情況
      ,臺帳
      、應按四號定位,即:庫
      、架
      、層、位進行編碼
      ,臺帳上能明確地表示出需要的物品在哪里

      在裝備物品管理中體現“該處在哪里”,一般由定置圖顯示

      ,該圖發(fā)揮著重要的信息載體作用
      ,定置圖要能夠形象、準確地表示什么物品放在什么地方

      各式各樣的區(qū)域標志線

      、存物標志牌、物品標識等告訴人們這兒是該物

      通過上述信息媒介

      ,把應急救援工作機構區(qū)域內各類裝備物品所在的位置,科學
      、鮮明地體現出來

      裝備信息媒介可分為兩類:

      1、“該物在何處

      ,該處在哪里”可稱為引導信息

      2

      、“這兒是該處,此物即該物”可稱為確認信息

      引導信息起指向作用

      ,確認信息起確定核實作用

      良好的裝備物品管理要求信息媒介達到:位置臺帳齊全、準確、規(guī)范;有清晰的物品定位圖

      ,各類庫房
      、場地標志明顯,一目了然;存放物的序號
      、編號齊全;物品數量
      、流動變化、擺放形式做到科學化
      、標準化
      、層次分明。

      在應急救援工作機構區(qū)域內結合辦公室

      、庫房
      、場地的情況,每件裝備物品都應做到以下幾點:

      1

      、定位必有圖。裝備物品的置放管理
      ,要按事先規(guī)劃設計好的定位圖進行

      2、有圖必有物

      。要把應急救援工作機構區(qū)域內
      ,各種類別品種的裝備物品都反映到定置圖上。

      3

      、有物必有區(qū)
      。要做到物有所歸,物按區(qū)存放

      4

      、有區(qū)必掛牌。發(fā)揮信息媒介作用
      ,讓各區(qū)有鮮明標志

      5、有牌必分類

      。將同一類別的物品
      ,放在各自一定的標志區(qū)內。

      、建立信息視覺識別系統(tǒng) 實現目視化管理

      目視化管理是發(fā)達國家現代化企業(yè)

      ,在長期發(fā)展中形成并應用于生產(項目運行)現場十分有效的重要管理手段之一。目視管理是利用形象直觀
      、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產
      。當各類看板顯示、視覺標識、引導標線出現在現代化生產管理中
      ,人們已充分體會到其在管理
      、指揮、指導方面產生的效力和作用
      ,目視管理也被稱之為看得見的管理
      ,一目了然的管理,它能使工作現場井然有序
      ,條理分明
      ,效率提高,差錯率降低
      。除企業(yè)生產現場管理外
      ,當今,目視化管理已在道路交通
      、軍事
      、航空、航天
      、等領域有了非常廣泛的應用
      ,并取得了越來越突出的作用。

      一個現代化地震應急救援工作機構

      ,不同的工作人員各司其職
      ,各種公用裝備、專用裝備
      、個人裝備分門別類品種繁多;值班室
      、辦公室、各類庫房
      、場地分布于不同范圍的不同空間位置
      ,如何做到震災發(fā)生時,指揮有力
      、反應迅速
      、人與裝備的結合快速有效,在做好基礎性工作的同時
      ,吸收新的理念
      ,研究、運用先進的管理方法和管理手段
      ,尤為必要

      目視化管理的基礎工作,主要是根據地震應急救援工作機構中人

      、裝備
      、空間場地的實際情況,建立健全視覺識別(信息媒介)系統(tǒng),這項工作應該統(tǒng)一規(guī)劃
      、統(tǒng)一設計
      、統(tǒng)一標準,圖文并舉
      、簡潔明了
      、一看就懂、指示性強
      、操作性強

      地震應急救援工作機構中的視覺識別系統(tǒng)設計,首先

      ,應從工作機構的整體入手
      ,涵蓋所有樓宇、庫房
      、空間場地;第二
      ,要充分考慮視覺識別要素因其功能各異而產生的多元性;第三,要考慮視覺識別要素之間相互聯(lián)系
      、互為牽制的關聯(lián)性;第四
      ,視覺識別系統(tǒng)中不同空間場地、區(qū)域
      、庫房、視覺識別要素的排列顯示
      ,要考慮層次性和結構性
      ,在做好局部定位的基礎上,把握好上
      、下
      、左、右的關系
      ,使之鮮明
      、清晰互不錯位、互不干擾;第五
      ,根據系統(tǒng)設計原理,應急救援工作機構中的視覺識別系統(tǒng),應具有開放性,既可以在信息增加
      、情況變化時擴展升級
      ,又可以同中國地震局及國家應急救援指揮系統(tǒng)的相銜接,實現系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的信息配套
      、交換與傳遞

      總之,任何一種管理方法

      、手段的運用
      ,都有其科學技術和生產力發(fā)展的時代背景,成功的管理方法和經驗
      ,都是人類在生產(工作)管理的實踐中長期積累
      、不斷研究、逐步完善而發(fā)展起來的
      ,管理本身是為實現工作目標
      、完成工作任務服務的,一個規(guī)?div id="jfovm50" class="index-wrap">;?div id="jfovm50" class="index-wrap">、高效能的地震應急救援工作機構,一定離不開成功有效的管理
      。加強對應急救援實體工作機構運行機制
      、規(guī)律的研究,探索快速形成應急救援能力的有效管理措施
      、手段和方法
      ,既是一項深化管理,追求實效的基礎性工作
      ,也是一項實踐性
      、探索性很強的工作。本文運用現代企業(yè)管理理念
      、方法作了一些探索和嘗試
      ,不當之處懇請指證。

       
      關鍵詞: 應急救援

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