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      礦山應(yīng)急救援資源的整合與優(yōu)化

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-02-27    來(lái)源:中國(guó)應(yīng)急管理

      、礦山應(yīng)急救援資源整合的原則

      (一)合理布局

      。礦山救援組織的設(shè)立應(yīng)以100km為服務(wù)半徑,交通位置適中
      ,設(shè)立礦山救護(hù)大隊(duì)
      ,下設(shè)2~3個(gè)救護(hù)中隊(duì),分別是完備的聯(lián)合作戰(zhàn)單位
      。一般來(lái)講
      ,礦山救護(hù)大隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)在集團(tuán)公司總部附近,便于調(diào)動(dòng)和指揮
      。礦區(qū)內(nèi)服務(wù)半徑超過(guò)lOOkm以上的
      ,可考慮設(shè)置駐礦救護(hù)中隊(duì)。

      (二)科學(xué)定位

      。礦山救護(hù)大隊(duì)是礦區(qū)的救災(zāi)專(zhuān)家
      、救護(hù)裝備和演習(xí)訓(xùn)練中心,負(fù)責(zé)對(duì)礦區(qū)內(nèi)礦井重大災(zāi)變事故的處理與調(diào)度
      、指揮
      。在負(fù)責(zé)本企業(yè)事故搶險(xiǎn)救援的同時(shí),與其他礦山企業(yè)簽訂協(xié)議
      ,面向非煤礦山和社會(huì)開(kāi)展應(yīng)急救援服務(wù)
      ,承擔(dān)社會(huì)救援職能。

      (三)資源共享

      。建立健全分類(lèi)管理
      、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合
      、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制
      ,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全
      、反應(yīng)靈敏
      、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,作為這一機(jī)制中的礦山救援資源
      ,要與本企業(yè)之外的礦山企業(yè)簽訂有償服務(wù)合同,實(shí)行救援資源有償使用
      。同時(shí)
      ,列入當(dāng)?shù)卣⒌膽?yīng)急救援體系
      ,對(duì)地方重大災(zāi)害事故實(shí)施救援支持。

      (四)以人為本

      。保障生命安全是最基本的需求
      ,礦山救援是挽救生命的工作,是救助和保障人們生產(chǎn)安全的社會(huì)公益事業(yè)
      。堅(jiān)持“以人為本”
      ,要把礦山救援工作擺在更加重要的位置上。礦山屬于高危行業(yè)
      ,礦山救援是在礦井事故狀態(tài)下實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)作業(yè)
      ,災(zāi)區(qū)情況復(fù)雜多變,是高危行業(yè)中的高危作業(yè)
      。要求既要迅速
      、有效地?fù)尵缺焕УV工,同時(shí)還必須保證救援人員的安全
      ,保護(hù)好礦山救援資源的人力

      、礦山應(yīng)急救援資源整合與優(yōu)化的探索、實(shí)踐

      新汶礦業(yè)集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)作為新汶礦區(qū)應(yīng)急救援資源單位

      ,座落于山東新泰市
      ,南臨京滬高速公路,北靠萊新高速公路
      ,西有京福高速和104國(guó)道
      ,地理位置優(yōu)越,交通便利
      。大隊(duì)組建于1956年
      ,1979年成立大隊(duì),集團(tuán)公司正處級(jí)單位
      ,實(shí)行軍事化管理
      ,24小時(shí)戰(zhàn)備值班,大隊(duì)擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司所屬礦井及新泰
      、萊蕪
      、泰安和寧陽(yáng)三市一縣56對(duì)煤礦和1個(gè)石膏礦、6個(gè)鐵礦等非煤礦山的應(yīng)急救援
      、技術(shù)服務(wù)和地面火災(zāi)撲救任務(wù)
      。長(zhǎng)期以來(lái),不但為煤礦
      、非煤礦山實(shí)施救災(zāi)
      ,而且還履行著社會(huì)公益性職能。現(xiàn)有3個(gè)救護(hù)中隊(duì)
      ,1個(gè)消防中隊(duì)
      ,救援指戰(zhàn)員165人
      ,2004年12月被列為省級(jí)礦山救援基地,2007年6月取得國(guó)家礦山救護(hù)隊(duì)一級(jí)資質(zhì)

      新汶礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)急救援資源整合和優(yōu)化配置

      ,其目的就在于建立組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)有效
      、快速反應(yīng)
      、協(xié)同救援的礦山應(yīng)急救援機(jī)制,及時(shí)有效地組織各類(lèi)礦山事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)
      ,最大限度地減少事故損失和人員傷亡
      ,促進(jìn)礦區(qū)的安全生產(chǎn)。

      (一)礦山救援資源集中管理

      。從礦井生產(chǎn)發(fā)展變化
      、礦區(qū)交通狀況改善的實(shí)際出發(fā),先后撤銷(xiāo)了翟鎮(zhèn)礦
      、南冶礦
      、華豐礦救護(hù)中隊(duì),將救護(hù)指戰(zhàn)員和救援裝備等有效資源整合到救護(hù)大隊(duì)
      ,組建了救護(hù)大隊(duì)一中隊(duì)
      、二中隊(duì)、三中隊(duì)
      ,形成了礦區(qū)救護(hù)力量的集中管理與指揮
      ,實(shí)現(xiàn)了礦山救援資源的優(yōu)化配置。

      (二)礦區(qū)消防與礦山救護(hù)資源合并

      。將原礦務(wù)局公安處消防隊(duì)合并到礦山救護(hù)大隊(duì)
      ,成立救護(hù)大隊(duì)消防中隊(duì),承擔(dān)礦區(qū)消防滅火任務(wù)
      ,對(duì)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行地面防滅火知識(shí)技能培訓(xùn)
      ,促使礦山救護(hù)隊(duì)向一專(zhuān)多能方向發(fā)展,成為承擔(dān)社會(huì)救援職能的多功能應(yīng)急救援隊(duì)伍

      (三)礦山救援資源有償使用

      。2001年,新汶礦業(yè)集團(tuán)明確礦山救護(hù)大隊(duì)對(duì)集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井(華豐礦除外)及附近地方煤礦的搶險(xiǎn)救災(zāi)
      、地面火災(zāi)撲救及安全技術(shù)性工作實(shí)行有償服務(wù)
      。集團(tuán)公司所屬礦井按實(shí)際產(chǎn)量噸煤提取0.32元(2005年提高到噸煤1元);地面生產(chǎn)單位每年收取1萬(wàn)元;礦山救護(hù)大隊(duì)轄區(qū)及周邊地方煤礦簽訂有償服務(wù)協(xié)議,按協(xié)議提取相應(yīng)費(fèi)用
      ,服務(wù)費(fèi)按噸煤不低于0.35元提取
      。在實(shí)際操作中,有償服務(wù)協(xié)議按礦井《生產(chǎn)許可證》核定產(chǎn)量為收費(fèi)依據(jù)
      ,而不依實(shí)際產(chǎn)量
      。礦山救援有償服務(wù)收費(fèi)的使用管理
      ,集團(tuán)公司也作了明確規(guī)定。其中
      ,對(duì)集團(tuán)公司外單位實(shí)施的有償救援和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用實(shí)行收支兩條線管理,主要用于礦山救援裝備的更新改造和救護(hù)指戰(zhàn)員搶險(xiǎn)救災(zāi)中的安全獎(jiǎng)勵(lì)
      。礦山救護(hù)資源的有償使用
      ,提高了礦山救援工作地位,進(jìn)一步顯現(xiàn)出礦山救援資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

      (四)優(yōu)化礦山救援人力資源

      。改革傳統(tǒng)的救護(hù)用工制度,實(shí)行隊(duì)員服役合同制是優(yōu)化礦山救援人力資源的重大舉措
      。制定了《礦山救護(hù)隊(duì)員服役合同實(shí)施方案》和《救護(hù)隊(duì)員綜合考核上崗辦法》
      ,對(duì)全部在崗救護(hù)指戰(zhàn)員進(jìn)行了體能、業(yè)務(wù)
      、技術(shù)等方面的綜合考核
      ,不合格隊(duì)員轉(zhuǎn)崗分流,考核合格的救護(hù)隊(duì)員簽訂服役合同
      ,對(duì)退役隊(duì)員妥善安置到適當(dāng)崗位
      。1997年至2007年底,共日收服役合同制新隊(duì)員8批126人
      ,退役安置老隊(duì)員36人
      。在崗指戰(zhàn)員全部簽訂服役合同,持證上崗
      。礦山救護(hù)指戰(zhàn)員的平均年齡保持在27歲左右
      ,文化程度全部達(dá)到高中(技校)以上。實(shí)現(xiàn)了礦山救援人力資源的優(yōu)化組合

      (五)開(kāi)發(fā)礦山救護(hù)人才資源

      。人才資源是礦山救護(hù)事業(yè)的第一資源。在整合優(yōu)化救護(hù)人力資源的基礎(chǔ)上
      ,注意充分利用和開(kāi)發(fā)人才資源
      。一是不拘一格選人才。先后從一線服役隊(duì)員中選拔任用了9名副中隊(duì)長(zhǎng)
      、18名正
      、副小隊(duì)長(zhǎng),救護(hù)一線指揮員實(shí)現(xiàn)了年輕化
      。二是重用專(zhuān)業(yè)人才
      。從救護(hù)一線指揮員中提拔了兩名副大隊(duì)長(zhǎng)、一名副總工程師
      ,充實(shí)加強(qiáng)了大隊(duì)指揮力量
      。三是開(kāi)發(fā)培訓(xùn)人才
      。先后送出6名大、中隊(duì)指揮員參加了全國(guó)礦山救護(hù)指揮員的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)
      ,組織從事經(jīng)營(yíng)管理的十名管理人員參加了集團(tuán)公司組織的《經(jīng)濟(jì)法與現(xiàn)代企業(yè)管理》電視遠(yuǎn)程教育
      。有3名后備干部參加了上級(jí)組織的管理培訓(xùn),人才結(jié)構(gòu)得到改善
      。目前
      ,在職大、中隊(duì)管理人員中
      ,大專(zhuān)以上學(xué)歷的占80%以上;具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的占一40%
      ,初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)占47%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的19%以上。

       

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