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      我國公共安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-04    來源:中國應(yīng)急管理

      (二)做資源的調(diào)度者

      公共安全產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)僅依靠自身資源、自身建設(shè)資源

      ,無論是時間上還是發(fā)展要求上都不可取
      。在目前的形勢下
      ,唯一可行的就是做一個資源的調(diào)度者,調(diào)度產(chǎn)業(yè)所需要的政策支持
      ,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐
      ,人才、組織等資源保障

      由于公共安全市場分散

      ,可以與外部代理商合作開拓市場,控制市場資源;可以在鞏固國內(nèi)市場的同時
      ,搶占國際市場資源
      。一方面要爭取國家的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策,另一方面
      ,還需要如電子信息
      、汽車裝備等相關(guān)優(yōu)勢制造產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的支撐
      ,與其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開展強(qiáng)強(qiáng)合作
      ,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在公共安全領(lǐng)域以聯(lián)動指揮控制系統(tǒng)和強(qiáng)大移動網(wǎng)絡(luò)著稱的愛立信就是一個善于調(diào)度產(chǎn)學(xué)研官等多方資源的公共安全產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)
      ,其本身主要通過研發(fā)系統(tǒng)集成
      ,提供愛立信公共安全平臺(ESP),聯(lián)合了國際知名的研究院所科研力量
      ,整合了馬可尼等產(chǎn)業(yè)鏈前后端的產(chǎn)業(yè)資源
      ,贏取了本國與東道國政府的大力支持。

      (三)做標(biāo)準(zhǔn)制定的積極參與者

      商場上有句名言:三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣服務(wù),一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)

      。用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建企業(yè)的利潤區(qū)其保障系數(shù)是最高的
      。能夠制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就意味能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,進(jìn)入高利潤區(qū)
      。就其公共安全技術(shù)性質(zhì)來看
      ,公共安全涉及的部門多,范圍廣
      ,信息要能獲取
      、能傳輸、能共享
      ,能互聯(lián)互通
      ,都需要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。然而
      ,目前國內(nèi)公共安全市場無序競爭
      、缺乏標(biāo)準(zhǔn),為應(yīng)急統(tǒng)一有效的指揮帶來了極大不便

      我國要積極發(fā)展自身的公共安全產(chǎn)業(yè)

      ,就要積極地參與到標(biāo)準(zhǔn)制定之中
      ,做標(biāo)準(zhǔn)制定的積極參與者,爭取在應(yīng)急管理互聯(lián)互通與產(chǎn)品技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定中占有一席之地
      。這樣既有利于在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位
      ,而且有利于規(guī)范市場、推動應(yīng)急管理
      。實(shí)踐證明
      ,微軟、海爾等領(lǐng)袖企業(yè)都是通過積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定而取得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的
      。這些公司基本上都專門設(shè)有研究院主持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施
      。通過產(chǎn)品技術(shù)壟斷和“收取專利費(fèi)”,不僅規(guī)范了市場
      ,而且本身的業(yè)績也不斷突破

      (四)做市場主體的孵化器

      在公共安全產(chǎn)業(yè)建設(shè)中有兩種運(yùn)作思路,一是依靠自身的力量

      ,進(jìn)行技術(shù)研發(fā)
      、產(chǎn)品生產(chǎn)及市場的推廣銷售,這種模式是常規(guī)的市場運(yùn)作思路
      。第二種運(yùn)作思路
      ,就是通過培育企業(yè)來做公共安全
      ,通過創(chuàng)建公共安全企業(yè)的孵化器
      ,在技術(shù)研發(fā)、市場銷售
      、甚至包括投融資和管理方面給于支持
      ,共同做大市場
      ,并共享市場成果。

      在我國公共安全產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善

      ,市場還沒有完全形成時
      ,僅僅依靠自身的力量很難有很大突破,難以滿足社會對公共安全的需求
      ,難以滿足大型企業(yè)的發(fā)展需要
      。因此,在公共安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中
      ,可以將兩種模式結(jié)合起來
      ,除了自身運(yùn)作外,還可以參股控股一批從事公共安全產(chǎn)業(yè)的企業(yè)
      ,共同培育市場,給于技術(shù)支持
      、幫助培育市場
      ,開拓市場
      ,成果與利潤共享。全球第五大保險公司利寶互助有一個理念
      ,要想得市場就得先培育市場
      ,利寶互助一直致力于公眾的保險意識培養(yǎng),以及保險公司
      、經(jīng)代公司的培育
      ,再通過與這些市場主體全方位合作達(dá)成雙贏。這些看似“不務(wù)正業(yè)”
      ,實(shí)際上是利寶互助高瞻遠(yuǎn)矚的體現(xiàn)

        (摘自《中國應(yīng)急管理》)

       

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